martedì 26 gennaio 2021

BOMBA - Le grandi banche ricattano i Tribunali: il caso Libor (vale anche per l'Euribor)

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12 gennaio 2021
Le banche globali avvertono del caos del mercato se il tribunale dovesse abolire il Libor

William Shaw e Joel Rosenblatt, Bloomberg News

Fonte: https://www.bnnbloomberg.ca/global-banks-warn-of-market-chaos-if-court-were-to-abolish-libor-1.1547465
 

J.P. Morgan Chase:

Alcune delle più grandi banche del mondo, tra cui JPMorgan Chase & Co., Credit Suisse Group AG e Deutsche Bank AG, stanno esortando un giudice degli Stati Uniti a non terminare immediatamente il Libor dopo che un gruppo di mutuatari ha intentato una causa sostenendo che il benchmark era il lavoro di un "cartello per la fissazione dei prezzi".

Alcune delle più grandi banche del mondo stanno esortando un giudice degli Stati Uniti a non terminare immediatamente il Libor dopo che un gruppo di mutuatari ha intentato una causa sostenendo che il benchmark è stato il lavoro di un "cartello per la fissazione dei prezzi".

Gli imputati nella causa, tra cui JPMorgan Chase & Co., Credit Suisse Group AG e Deutsche Bank AG, hanno detto in un documento di novembre che un'ingiunzione di cessazione improvvisa del tasso interbancario offerto da Londra porterebbe scompiglio nei mercati finanziari e minerebbe anni di lavoro di riforma del tasso di riferimento. I querelanti, che includono 27 mutuatari e utenti di carte di credito, chiedono anche i danni monetari.

Gli avvocati non coinvolti nel caso dicono che le possibilità di un'ingiunzione sono scarse. Eppure sottolineano i rischi e i costi legali per le banche che continuano a sostenere il Libor, che è ancora alla base di centinaia di trilioni di dollari di attività finanziarie in tutto il mondo. Evidenziano anche la fragilità del benchmark screditato, che in teoria potrebbe essere fermato da una singola decisione del tribunale.

"Bisogna prenderlo sul serio perché sarebbe una catastrofe se fosse concesso", ha detto Anne Beaumont, un partner dello studio legale Friedman Kaplan Seiler & Adelman LLP. "Probabilmente continueranno ad essere citati in giudizio in questo modo finché sarà lì".

Un giudice di San Francisco ha detto che prenderà una decisione sull'ingiunzione senza un'udienza. Il giudice è previsto giovedì per ascoltare una richiesta delle banche di trasferire il caso alla corte federale di Manhattan.

Il Libor deriva da un sondaggio quotidiano di banchieri che stimano quanto si farebbero pagare l'un l'altro per un prestito. È usato per aiutare a determinare il costo dei prestiti in tutto il mondo, dai prestiti per studenti e mutui agli interest-rate swap e ai collateralized loan obligations.

Sulla scia della crisi finanziaria del 2008, i regolatori hanno scoperto che i prestatori avevano manipolato i tassi a loro vantaggio, con conseguenti multe per miliardi di dollari.

Per oltre tre anni, i politici di tutto il mondo hanno sviluppato nuovi parametri di riferimento per sostituire il Libor entro la fine del 2021. A novembre, i funzionari hanno proposto un'estensione per alcuni tenori di Libor in dollari fino alla metà del 2023, per aiutare le imprese [le banche] a far fronte al processo di transizione.

Se il benchmark dovesse essere spento immediatamente, molti contratti di derivati contengono già un linguaggio di ripiego contrattuale che permetterebbe loro di passare a un tasso alternativo, secondo Y. Daphne Coelho-Adam, un consulente di Seward & Kissel LLP che non è coinvolto nel caso. Ma centinaia di miliardi di dollari di obbligazioni, prestiti e cartolarizzazioni non hanno un chiaro tasso di sostituzione e potrebbero rappresentare una minaccia alla stabilità finanziaria.

Gli imputati nel caso includono anche UBS Group AG, Citigroup Inc, HSBC Holdings Plc e ICE Benchmark Administration Ltd., che supervisiona il tasso.

'Fissazione dei prezzi'


"Deve essere fermato in un modo o nell'altro o neutralizzato perché è un accordo illegale di fissazione dei prezzi", ha detto Joseph Alioto, un avvocato dello studio legale Alioto che rappresenta i querelanti, in un'intervista.

I querelanti vogliono che il Libor sia vietato o fissato a zero, con i mutuatari che rimborsano il capitale ma non gli interessi.

Le banche hanno detto che nessuno dei querelanti ha dimostrato di aver mai pagato interessi basati sul Libor, aggiungendo che la causa è costruita su "teorie infondate di responsabilità antitrust". I regolatori hanno avvertito che anche un disturbo temporaneo del Libor potrebbe devastare i mercati finanziari, hanno detto gli avvocati delle banche.

"I querelanti sostengono che il processo altamente regolamentato di fissare un punto di riferimento che è una parte fondamentale dell'economia globale è una violazione antitrust di per sé", hanno detto le banche. "Ma le legittime attività di cooperazione, anche quelle che coinvolgono i concorrenti, spesso avvantaggiano la concorrenza".

Gli avvocati delle banche non hanno risposto alle richieste di commento via e-mail.

 

Vedi anche l'articolo profetico di Matt Taibbi del 2017:

LIBOR-EURIBOR: anche i tassi sono inventati dal nulla (Taibbi) 

https://centralerischibanche.blogspot.com/2020/01/libor-euribor-anche-i-tassi-sono.html

lunedì 25 gennaio 2021

Mafioneria: quando la BCE chiama gli amici degli amici...

Banca centrale europea
La BCE rivedrà il formato delle chiamate private del capo economista agli investitori
Lagarde difende gli incontri one-to-one di Philip Lane, ma dice che la pratica sarà riconsiderata
 

Philip Lane ha tenuto telefonate individuali con investitori e banchieri "per facilitare scambi sistematici su informazioni appena pubblicate" poco dopo che Christine Lagarde ha tenuto conferenze stampa sulle decisioni della BCE © Peter Juelich/FT

22 gennaio 2021 11:10 pm di Martin Arnold a Francoforte

Fonte: https://amp.ft.com/content/6499baf8-487a-41e8-82aa-542bf910ac0f

La Banca centrale europea sta per rivedere il formato delle telefonate private che il suo capo economista ha tenuto con gli operatori del mercato finanziario, tra cui Goldman Sachs, JPMorgan Chase e BlackRock, per discutere le sue decisioni di politica monetaria.

Christine Lagarde, presidente della BCE, ha difeso le chiamate in una lettera a un membro olandese del Parlamento europeo che è stata pubblicata venerdì, in cui ha anche detto che la pratica è stata riconsiderata.

Le chiamate one-to-one sono state fatte da Philip Lane, il capo economista della BCE, a una manciata di investitori e banchieri di grandi istituzioni finanziarie nelle ore dopo che la signora Lagarde ha tenuto conferenze stampa per presentare le sue ultime mosse di politica monetaria.

Le chiamate sono state divulgate, con un ritardo di diverse settimane, nel diario del signor Lane sul sito web della BCE. Ma hanno sollevato domande sul fatto che il capo economista possa aver dato informazioni sensibili a pochi investitori privilegiati.

    "Per la BCE, come per tutte le banche centrali, lo scambio di opinioni con i rappresentanti del settore privato . . . è importante per realizzare il suo mandato"
    Christine Lagarde, presidente della BCE

La signora Lagarde ha detto nella sua lettera a Derk Jan Eppink, un deputato olandese, che "la BCE è pienamente trasparente sulle sue interazioni con le parti interessate, e con i partecipanti ai mercati finanziari in particolare".

"Il lancio delle chiamate era stato pianificato ben prima che queste fossero condotte per la prima volta, al fine di facilitare gli scambi sistematici sulle informazioni appena pubblicate", ha detto.

Richard Barwell, capo della ricerca macro di BNP Paribas Asset Management, ha detto: "La soluzione semplice è quella di fare quello che fa la Banca d'Inghilterra e avere una chiamata analista - una riunione per tutti - e lasciare la raccolta di informazioni di mercato al personale".

La Federal Reserve degli Stati Uniti ha un periodo di blackout di 12 giorni che va fino a un giorno dopo le sue decisioni politiche, durante il quale i suoi funzionari non parlano agli investitori.

La BCE ha inasprito le sue regole di comunicazione nel 2015 dopo che uno dei suoi membri del comitato esecutivo di allora, Benoît Cœuré, ha detto a un pubblico di gestori di hedge fund, accademici e funzionari finanziari in un evento a Londra che aveva intenzione di anticipare i suoi acquisti di asset. Un errore interno ha fatto sì che l'informazione sia stata resa pubblica solo la mattina dopo l'evento. Quando le osservazioni sono state pubblicate, l'euro è sceso bruscamente.

Le chiamate del signor Lane sono iniziate dopo una conferenza stampa dello scorso marzo, quando la signora Lagarde ha contribuito a un sell-off del mercato obbligazionario dicendo che non era compito della BCE "chiudere gli spread", riferendosi alla differenza nei costi di finanziamento tra i titoli di stato italiani e tedeschi.

Per essere sulla lista delle persone che ha chiamato, la BCE ha detto che qualcuno doveva essere un osservatore attivo dell'istituzione. Altri gruppi con cui il signor Lane ha fatto chiamate includono Deutsche Bank, Axa, UBS, Citigroup e Pimco. La BCE ha detto che il signor Lane ha trascorso la maggior parte delle chiamate facendo domande e chiarendo i dettagli delle decisioni politiche. Nessun investitore ha indicato che ha passato informazioni sensibili al mercato.

Venerdì, la BCE ha rivelato nel diario online del signor Lane di aver tenuto teleconferenze con otto banche, tra cui Bank of America, Barclays, Société Générale, Credit Suisse e UniCredit, poco dopo una conferenza stampa online della signora Lagarde il 29 ottobre.

La signora Lagarde ha detto: "Per la BCE, come per tutte le banche centrali, lo scambio di opinioni con i rappresentanti del settore privato - compresi gli operatori del mercato finanziario - è importante per adempiere al suo mandato".

sabato 23 gennaio 2021

La base giuridica (mancante) per la creazione e l'esecuzione del denaro

Il denaro nella legge come forma di debito esecutivo: la base giuridica per la creazione e l'esecuzione del denaro

Rahmatian, A. (2018) Il denaro come debito legalmente esigibile. European Business Law Review, 29(2), pp. 205-236.

Estratto tradotto: pp. 25-27 da: http://eprints.gla.ac.uk/142552/7/142552.pdf

4 - Il denaro nella legge come forma di debito esecutivo: la base giuridica per la creazione e l'esecuzione del denaro


Il processo di creazione del denaro mostra che il denaro è fatto sotto forma di debito. Ma è l'esecutività del debito nella legge, e il fatto che la legge costringa il destinatario ad accettare il denaro-debito come pieno pagamento ed estinzione di un altro debito (contrattuale), che permette al denaro di svolgere il suo ruolo come mezzo di scambio e come riserva di valore, o più precisamente, come ragionevole aspettativa [192] di ottenere in futuro un valore reale (specialmente beni materiali, come cibo, vestiti) attraverso lo scambio. Questo è particolarmente importante quando l'aspettativa di ottenere valore è il risultato di un testo normativo, in particolare delle cifre delle scritture contabili, il reificatore rappresentativo della res nel caso del denaro bancario. Dato che tutti possono redigere conti che denotano che il prestatore si indebita dando contemporaneamente credito, ma solo le banche commerciali possono creare denaro in questo modo (cioè "dal nulla" senza valore corrispondente), deve essere la legge a dare effetto giuridico a tale sforzo e a privilegiare le banche a creare denaro attraverso il credito. Per il contante e la moneta della banca centrale in generale (comprese le risorse della banca centrale) abbiamo fonti legali. Ci sono le rispettive disposizioni per le monete, [193] le banconote [194] e il diritto della Banca d'Inghilterra di emettere banconote, [195] e le norme giuridiche che ordinano che il contante abbia corso legale, [196] con disposizioni corrispondenti in altre giurisdizioni. [197]

Le disposizioni chiariscono che le banconote sono denaro perché incarnano una promessa di pagamento che non viene mai mantenuta. Ciò significa che una banca centrale assolve i propri obblighi monetari consegnando nuovi obblighi di pagamento. [198] Ci sono anche regole riguardanti il dovere delle banche di mantenere conti con la Banca d'Inghilterra come banca centrale per compensare le loro passività interbancarie e per mantenere riserve minime. [199] Per il denaro delle banche commerciali la base legale diventa opaca. Ci sono casi decisi e regolamenti che presuppongono l'esistenza e il riconoscimento della moneta bancaria, altrimenti le decisioni e le regole non avrebbero senso. In particolare, la regola centrale che il deposito di denaro contante in un conto bancario equivale a denaro prestato dal cliente al banchiere e che questo non fa del banchiere un fiduciario e un depositario del denaro, [200] presuppone la trasformazione legalmente accettata del contante in denaro bancario. Il denaro bancario, oggi quasi sempre sotto forma di bonifico digitalizzato, [201] non ha corso legale, ma le pratiche di pagamento, per esempio con le autorità fiscali o le società di servizi, in cui il pagamento in contanti è scoraggiato o è consentito solo il bonifico, eleva il denaro bancario praticamente allo status di moneta legale, o, detto diversamente, la nozione di 'corso legale' diventa sempre meno importante. [202] I tribunali inglesi hanno adottato presto un approccio pragmatico. [203] Tuttavia, tutte queste disposizioni regolano ciò che si può fare con la moneta bancaria, ma non come la moneta bancaria debba venire all'esistenza. Sembra che la creazione di denaro bancario attraverso il credito sia una pratica bancaria informalmente riconosciuta in cui il riconoscimento legale avviene indirettamente ordinando conseguenze legali che si basano sulla creazione presunta e accettata del denaro bancario come debito. Oppure il riconoscimento legale informale è semplicemente basato sull'insufficiente apprezzamento da parte degli avvocati del processo di creazione di denaro bancario. Non si può dubitare che ci sia un riconoscimento legale della creazione di denaro bancario attraverso la concessione di prestiti, perché le registrazioni contabili su un foglio di carta o in un computer della banca si traducono indiscutibilmente in un debito legalmente esecutivo del mutuatario nei confronti della sua banca prestatrice, per cui la banca prestatrice ha creato il prestito indebitandosi, come descritto prima. [204] L'esecuzione legale del debito derivante dal prestito porta infine ad un trasferimento forzato dei beni fisici del mutuatario, quindi del valore reale, nella procedura di esecuzione o di insolvenza. [205] È proprio a questo punto che la res concettuale denaro-debito si trasforma in una res rappresentata da un oggetto fisico di valore reale. [206] Poiché un particolare metodo contabile (di cui dispongono solo le banche) crea un credito giuridicamente esecutivo, la legge permette di trasformare il valore di aspettativa del denaro nel valore reale dei beni sequestrati in sede di esecuzione forzata in caso di mancato pagamento del debito.

Rahmatian, A. (2018) Money as a legally enforceable debt. European Business Law Review, 29(2), pp. 205-236.

Extract: pp. 25-27 from: http://eprints.gla.ac.uk/142552/7/142552.pdf

4 - Money in Law as a Form of Enforceable Debt:The Legal Basis for Money Creation and Enforcement


The money creation process shows that money is made in form of a debt. But it is the enforceability of the debt in law, and the fact that law forces the recipient to accept the money-debt as full payment and discharge of another (contractual) debt, that enables money to fulfil its role as a medium of exchange and as a store of value, or more precisely, as a reasonable expectation [192] to obtain genuine value (especially tangible property, such as food, clothes) in the future through exchange. This is particularly important where the expectation to obtain value is the result of a normative text, especially of figures in accounting entries, the representing reifier of the res in case of bank money. Since everyone can draw up accounts which denote that the lender indebts himself by giving credit at the same time, but only commercial banks can create money in this way(that is, ‘out of nothing’ with no corresponding value), it must be the law which gives legal effect to such an endeavour and which privileges the banks to create money through credit. For cash and central bank money in general (including central bank resources) we have legal sources. There are the respective provisions for coins, [193] bank notes [194] and the right of the Bank of England to issue banknotes, [195] and legal rules ordering that cash be legal tender, [196] with corresponding provisions in other jurisdictions. [197]


The provisions make clear that banknotes are money because they embody a promise to pay that is never fulfilled. This means that a central bank discharges its own monetary obligations by delivering new obligations to pay. [198] There are also rules regarding the duty of banks to maintain accounts with the Bank of England as the central bank for netting their inter-banking liabilities and for keeping minimum reserves. [199] For commercial bank money the legal basis becomes opaque. There are decided cases and regulations which presuppose the existence and recognition of bank money, otherwise the decisions and rules would not make sense. Particularly the central rule that depositing cash in a bank account is equivalent to money lent by the customer to a banker and that this does not make the banker a trustee and bailee of the cash, [200] presupposes the legally accepted transformation of cash into bank money. Bank money, nowadays almost always in the form of digitised transfer, [201] is not legal tender, but payment practices, for example with tax authorities or utility companies, where cash payment is discouraged or only giro transfer is allowed, elevates bank money practically to the status of legal tender, or, put differently, the notion of ‘legal tender’ becomes less and less important. [202] The English courts have taken a pragmatic approach early on. [203] Nevertheless, all these provisions regulate what one can do with bank money, but not how bank money has to come into existence. It seems that the creation of bank money through credit is an informally recognised banking practice whereby the legal recognition happens indirectly by ordering legal consequences which are based on the assumed and accepted creation of bank money as a debt. Or the informal legal recognition is simply based on lawyers’ insufficient appreciation of the bank money creation process. It can hardly be doubted that there is legal recognition for the creation of bank money by granting loans, because the accounting entries on a sheet of paper or in a computer of the bank unquestionably result in a legally enforceable debt of the borrower vis-à-vis his lending bank, whereby the lending bank has created the loan by indebting itself, as described before. [204] The legal enforcement of the debt arising from the loan finally leads to a forcible transfer of the borrower’s physical property, thus real value, in enforcement or insolvency proceedings. [205] It is actually at this point when the conceptual money-debt res changes into a res represented by a physical object of genuine value. [206] Since a particular accounting method (one that is only available to banks) creates a legally enforceable claim, the law enables the transformation of the expectation value of money into the real value of assets seized in enforcement in case of non-payment of the debt.



192. Il termine "potere d'acquisto" è troppo ottimista. Suggerisce un saldo legame causale tra il denaro e l'acquisizione di un valore reale che ovviamente non può essere dato per scontato.

193. Coinage Act 1971, ss. 3 e 4.

194. Currency and Bank Notes Act 1954, s. 3: ""bank notes" significa banconote della Banca d'Inghilterra pagabili al portatore su richiesta".

195. Bank Charter Act 1844, s. 1; Currency and Bank Notes Act 1954, s. 1 (1). Sul potere della Banca d'Inghilterra di emanare norme in merito alle banconote emesse dalle banche scozzesi e nordirlandesi, si veda il Banking Act 2009, s. 216.

196. Coinage Act 1971, s. 2; Currency and Bank Notes Act 1954, s. 1 (2) e (4). Suffel v. Bank of England(1882) 9 QBD 555, a 563.

197. In Germania, la disposizione equivalente sull'emissione di banconote e sul corso legale è l'articolo 14 della Bundesbankgesetz 1992 (BGBl. I, pag. 1782), a livello UE l'articolo 128 del TFUE (ex articolo 106 del TCE). Vedi art. 128 TFUE: "Le banconote emesse dalla Banca centrale europea e dalle banche centrali nazionali sono le uniche ad avere corso legale nell'Unione".

198. Proctor, 30 nota 129; Binswanger,40.

199. Bank of England Act 1998, ss. 6, 17(7) e sched. 2.

200. Foley v. Hill (1848) 2 HLC 28; Joachimson v. Swiss Bank Corporation [1921] 3 KB 110, a 117-118.

201. Questo trasferimento digitalizzato di denaro bancario deve essere distinto dal denaro elettronico come contante digitalizzato.

202. Proctor,26.

203. In re Harmony and Montague Tin and Copper Mining Company (Spargo's Case)(1872-73) LR 8 Ch App 407, CA, a 411-412: sarebbe "un risultato assurdo e ingiustificabile ... che uno scambio di assegni non sarebbe un pagamento in contanti, o che un ordine a un banchiere di trasferire denaro dal conto di un uomo al conto di una società non sarebbe un pagamento in contanti", seguito da The Glasgow Pavilion v. William Motherwell (1903) 6 F 116, IH, a 119-120: gli assegni sono uguali al pagamento in contanti, una distinzione tra pagamento con assegno e pagamento in contanti è ingiustificabile. L'assegno è naturalmente tratto su un conto in denaro bancario che presuppone il denaro bancario come concetto lecito.

204. Vedi sopra al punto 3.

205. In Inghilterra: Civil Procedure Rules, Parte 70, Parte 83 e seguenti; Insolvency Act 1986, Seconda Parte, ss. 251A e seguenti. In Scozia: Bankruptcy and Diligence (Scotland) Act 2007, parti 4-11, Bankruptcy (Scotland) Act 2016, ss. 78, 109.

206. Se il debitore rimborsa il prestito in contanti, il money-res bancario (dal punto di vista della banca) è sostituito da un money-res della banca centrale: un debito è sostituito da un altro debito di origine diversa. In questo caso il valore di aspettativa del denaro non si trasforma in valore reale. Lo stesso vale effettivamente se il debitore trasferisce denaro bancario da un altro conto per rimborsare il suo prestito, solo che (dal punto di vista della banca) il denaro bancario (il deposito del prestito) viene semplicemente distrutto.

192. The term ‘purchasing power’ is too optimistic. It suggests a firm causal link between money and the acquisition of real value which can obviously not been taken for granted.

193. Coinage Act 1971, ss. 3 and 4.

194. Currency and Bank Notes Act 1954, s. 3: ‘“bank notes” means notes of the Bank of England payable to bearer on demand’.

195. Bank Charter Act 1844, s. 1; Currency and Bank Notes Act 1954, s. 1 (1). On the power of the Bank of England to make rules in respect of banknotes issued by Scottish and Northern Irish banks, see Banking Act 2009, s. 216.

196. Coinage Act 1971, s. 2; Currency and Bank Notes Act 1954, s. 1 (2) and (4). Suffel v. Bank of England(1882) 9 QBD 555, at 563.

197. In Germany, the equivalent provision on the issuing of banknotes and legal tender is § 14 Bundesbankgesetz 1992 (BGBl. I, p. 1782), at EU-level Art 128 TFEU (ex-Art 106 TEC). See Art 128 TFEU: ‘The banknotes issued by the European Central Bank and the national central banks shall be the only such notes to have the status of legal tender within the Union.’

198. Proctor, 30 note 129; Binswanger,40.

199. Bank of England Act 1998, ss. 6, 17(7) and sched. 2.

200. Foley v. Hill (1848) 2 HLC 28; Joachimson v. Swiss Bank Corporation [1921] 3 KB 110, at 117-118.

201. This digitised transfer of bank money must be distinguished from electronic money as digitised cash.


202. Proctor,26.

203. In re Harmony and Montague Tin and Copper Mining Company (Spargo’s Case)(1872-73) LR 8 Ch App 407, CA, at 411-412: it would be ‘an absurd and unjustifiable result ... that an exchange of cheques would not be payment in cash, or that an order upon a banker to transfer money from the account of a man to the account of a company would not be a payment in cash’, followed by The Glasgow Pavilion v. William Motherwell (1903) 6 F 116, IH, at 119-120: cheques equal payment in cash, a distinction between cheque payment and cash payment is unjustifiable. The cheque is of course drawn on an account in bank money which presupposes bank money as a lawful concept.

204. See above under 3.

205. In England: Civil Procedure Rules, Part 70, Part 83 et seq.; Insolvency Act 1986, Second Part, ss. 251A et seq. In Scotland: Bankruptcy and Diligence (Scotland) Act 2007, Parts 4-11, Bankruptcy (Scotland) Act 2016, ss. 78, 109.

 206. If the debtor repays the loan in cash, the bank money-res(from the bank’s perspective) is replaced by a central bank money-res: one debt is replaced by another debt of different origin. In that case the expectation value of money is not transformed into real value. The same effectively applies if the debtor transfers bank money from another account to repay his loan, only that (from the bank’s perspective) bank money (the loan deposit) is simply destroyed.





La moneta della banca centrale come Attività contabile

 

La moneta della banca centrale come Attività contabile

La moneta è un bene patrimoniale fungibile

Traduzione:

La moneta della banca centrale: Passività, Attività o patrimonio della nazione?

Documento di ricerca Cornell Legal Studies 20-46 (44 Pagine) Pubblicato: 17 Nov 2020


(…)

4.4 - La moneta della banca centrale come Attività


L'ultimo grande concetto contabile è "asset". Attualmente, le banche commerciali contabilizzano le loro disponibilità di CBM come attività finanziarie liquide, in cui la banca centrale è la controparte che detiene una corrispondente passività finanziaria. Per le ragioni che abbiamo dato sopra, la seconda e quindi anche la prima hanno un supporto molto debole nei quadri giuridici attualmente esistenti che regolano le CBM.


Per quanto riguarda il trattamento delle CBM come attivi finanziari delle banche commerciali, i sistemi giuridici riconoscono una un'ampia classe di attività che non sono semplici crediti, [76] e le architetture di pagamento riconoscono che i debiti possono essere regolati usando una varietà di attività di regolamento oltre ai crediti. Così, anche se un saldo positivo di CBM non può essere descritto come un "credito" nei confronti della banca centrale, l'entità che detiene quel saldo può usarlo per estinguere un'obbligazione che ha nei confronti di un'altra entità. Quindi, anche se un'entità con un saldo positivo delle CBM non ha un credito nei confronti della banca centrale, ha un'attività utilizzabile. Dal punto di vista legale, quindi, le banche commerciali potrebbero continuare a contabilizzare le loro disponibilità di CBM come attività, anche se questo può sembrare controintuitivo.

Una domanda interessante e, per un economista, ancora più controintuitiva è se le banche centrali potrebbero contabilizzare le CBM come propri "attivi". Sorprendentemente, se adottiamo le definizioni definizioni degli IFRS, la risposta sembra essere un sì qualificato: "Un'attività è una risorsa economica presente controllata dall'entità come risultato di eventi passati"; "Una risorsa economica è un diritto che ha il potenziale per produrre benefici economici"; "I diritti che hanno il potenziale per produrre benefici economici [includono] diritti che non corrispondono a un'obbligazione di un'altra parte". [77]


Le CBM sono create dall'esercizio di poteri statutari allo scopo di controllare l'ammontare totale di liquidità nel sistema finanziario e di determinare se le riserve debbano essere create in qualsiasi particolare transazione. Le CBM sono quindi "controllate dalla" banca centrale. Le CBM create dalle banche centrali permettono loro di ottenere in cambio attività di valore economico, come i titoli acquistati sul mercato aperto, che producono benefici economici perché generalmente pagano un tasso di interesse più alto delle stesse CBM. [ATTENZIONE: Qui si dimentica volutamente il valore del CAPITALE acquisito e si distrae l’attenzione del lettore sui soli interessi !] Dal punto di vista giuridico, sembrerebbe quindi possibile, anche se molto forzato [?], caratterizzare le CBM come "beni". Tuttavia, dal punto di vista economico, questa caratterizzazione causa seri problemi [A CHI ?]. La ragione è che, in qualsiasi transazione che comporta l'emissione di CBM aggiuntive, la risorsa economica in bilancio non è la CBM ma il valore principale [Capitale] dell'attività che viene acquisita. Se si utilizzasse la contabilità al valore equo, le attività della banca centrale dovrebbero includere anche il valore attuale scontato del signoraggio [!] generato dalla differenza di interesse tra le attività acquisite e le CBM emesse [ATTENZIONE: il signoraggio non è “il differenziale di interessi”, come “reinventato” dai banchieri, ma il differenziale tra il potere d’acquisto facciale, che si gode, rispetto al costo di fabbricazione della moneta. Nel caso di moneta fiat è ovviamente il 100%, i costi di creazione essendo pagati con una quota della nuova emissione stessa]. Questi hanno la loro controparte nel patrimonio netto aggiuntivo, a cui si riferiscono come "patrimonio netto complessivo" Archer e Moser-Boehm e altri. Ma di nuovo, questo non rende le riserve stesse un'attività, e inoltre l'obiettivo della nostra analisi non è il bilancio al valore equo, che soffre di ben note difficoltà, [78] ma un bilancio contabile convenzionale. Un tentativo di caratterizzare le CBM come un "asset" di proprietà della banca centrale è quindi tutt'altro che perfetto da un punto di vista economico o giuridico. [??] Se si insiste su un approccio basato sul patrimonio e sulla proprietà, il massimo che si può dire è che le CBM sono ATTIVITÀ controllati SIA dalla banca centrale centrale CHE dalle controparti private [??], secondo le regole [??] di un sistema altamente specifico ed essenzialmente chiuso, fornito dalla prima come infrastruttura pubblica e, in ultima analisi, controllato da essa per il beneficio del pubblico. [No, il sistema è evidentemente controllato per il beneficio DI ALCUNI profittatori del sistema, specialmente i banchieri stessi e i loro apologeti]



Originale:

Central Bank Money: Liability, Asset, or Equity of the Nation?

Cornell Legal Studies Research Paper 20-46

(44 Pages) Posted: 17 Nov 2020

(…)

4.4 - Central Bank Money as Assets


The final major accounting concept is ‘asset’. Currently, commercial banks account for their CBM holdings as liquid financial assets, in which the central bank is the counterparty which holds a corresponding financial liability. For the reasons we have given above, the latter and therefore also the former have very weak support in the presently-existing legal frameworks governing CBM.


As for the treatment of CBM as commercial banks’ financial assets, legal systems recognise a wide class of assets that are not straightforward claims, [76] and payments architectures recognise that debts can be settled using a variety of settlement assets beyond debt claims. Thus, even though a positive balance of CBM cannot be described as a ‘claim’ on the central bank, the entity holding that balance can use it to discharge an obligation it owes to another entity. Thus, even if an entity with a positive CBM balance does not have a claim on the central bank, it has a deployable asset. From the legal perspective, then, commercial banks could continue to book their CBM holdings as assets, even if this may appear counter-intuitive.

An interesting and, for an economist, even more counter-intuitive question is whether central banks could account for CBM as their own ‘assets’. Surprisingly, if we adopt the core definitions from the IFRS, the answer appears to be a qualified yes: ‘An asset is a present economic resource controlled by the entity as a result of past events’; ‘An economic resource is a right that has the potential to produce economic benefits’; ‘Rights that have the potential to produce economic benefits [include] rights that do not correspond to an obligation of another party’. [77]


CBM are created by the exercise of statutory powers with the aim of controlling the total amount of liquidity in the financial system, and determining whether reserves should be brought into existence in any particular transaction. CBM is thus ‘controlled by’ the central bank. CBM created by central banks permits them to obtain economically valuable assets, such as securities acquired on the open market, which produce economic benefits because they generally pay a higher interest rate than the CBM itself. From the legal perspective, it would therefore appear to be possible, if highly forced, to characterise CBM as ‘assets’. However, from the economic perspective, this characterisation causes serious problems. The reason is that, in any transaction that involves issuance of additional CBM, the economic resource on the balance sheet is not the CBM but the principal value of the asset that is acquired. If fair value accounting was used, the assets of the central bank should also include the present discounted value of the seigniorage generated by the interest difference between the assets acquired and the CBM issued. These have their counterpart in additional net worth, which is referred to as “comprehensive net worth” by Archer and Moser-Boehm and others. But again, this does not make the reserves themselves an asset, and furthermore the focus of our analysis is not the fair value balance sheet, which suffers from well-known difficulties, [78] but the conventional accounting balance sheet. An attempt to characterise CBM as an ‘asset’ owned by the central bank is therefore far from perfect from an economic, or legal, point of view. If one insists on an asset and ownership based approach, then the most that can be said is that CBM are assets controlled by both the central bank and private counterparties, according to the rules of a highly specific and essentially closed system provided by the former as public infrastructure and ultimately controlled by it for the public benefit.



Note:


75. Legge sulla Bundesbank, s 2.


76. Ad esempio, i poteri che, se esercitati, conferiscono un beneficio a una persona sono riconosciuti come una classe discreta di beni in alcuni sistemi giuridici, includendo le quote tessili, i certificati di emissione o il diritto di revocare un trust.


77. Quadro concettuale degli IFRS, 4.3, 4.4 e 4.6.


78. McDonough, R., Panaretou, A. e Shakespeare, C. (2020), "Fair Value Accounting: Current Practice and Perspectives for Future Research", Journal of Business Finance and Accounting, 47(3-4), 303-332.


Riferimento nel testo: Archer, D. And Moser-Boehm, P. (2013), “Central Bank Finances”, BIS Working Papers, No. 71

Footnotes:


75. Bundesbank Act, s 2.


76. For example, powers which, if exercised, confer a benefit on a person are recognized as a discrete class of assets in certain legal systems, including textile quotas, emissions certificates, or the right to revoke a trust.


77. IFRS Conceptual Framework, 4.3, 4.4 and 4.6.


78. McDonough, R., Panaretou, A. and Shakespeare, C. (2020), “Fair Value Accounting: Current Practice and Perspectives for Future Research”, Journal of Business Finance and Accounting, 47(3-4), 303-332.


Ref: Archer, D. And Moser-Boehm, P. (2013), “Central Bank Finances”, BIS Working Papers, No. 71

COMMENTO FINALE: A brand new accounting virtuosity to cheat the public out on the profits coming from money creation.

Il delirio è NATO: ecco la bancatomica !

Per il riarmo la Nato si fa Banca

Ad agosto 2020 la NATO affidò a due collaboratori dell’ex segretario di Stato John Kerry uno studio per giustificare la creazione da parte dell’Alleanza Atlantica di una banca. Gli esperti hanno presentato dapprima un rapporto all’Atlantic Council, dove è stato discusso dai partner dell’Alleanza, poi un successivo al Center for American Progress, dove è stato adottato dal “presidente eletto” Joe Biden. Il modo di ragionare per convincere i dirigenti USA è cambiato: Barack Obama aveva finanziato l’ecologia, Joe Biden finanzierà la difesa.

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La portaerei Cavour, dopo essere stata ristrutturata nell’Arsenale militare di Taranto per imbarcare i caccia F-35B a decollo corto e atterraggio verticale, sta per salpare verso gli Stati uniti.

Lo ha annunciato l’attaché navale presso l’Ambasciata italiana a Washington, precisando che dalla metà di febbraio la portaerei sarà dispiegata nella base a Norfolk, in Virginia, per ottenere la qualifica che le permetterà di partecipare a «operazioni congiunte» con la Marina e il Corpo dei marines degli Stati uniti.

Si prepara così la partecipazione della nave ammiraglia della Marina italiana a missioni Nato sotto comando Usa in distanti teatri bellici.

Tutto ciò costa, sia in termini politici legando sempre più l’Italia alla strategia di guerra Usa/Nato, sia in termini economici.

La portaerei Cavour è costata 1,3 miliardi di euro; i 15 F-35B per la Marina costano 1,7 miliardi. Si aggiungono le spese operative: un giorno di navigazione della Cavour costa oltre 200 mila euro e un’ora di volo di un F-35 oltre 40 mila euro. Gli altri 15 F-35B acquistati dall’Italia vanno all’Aeronautica, insieme a 60 F-35A a capacità nucleare.

C’è però un problema: nel 2019 è stata varata un’altra portaerei, la Trieste, che dovrà imbarcare un numero di caccia F-35B maggiore di quello della Cavour: essi dovranno essere acquistati con un costo complessivo ancora più alto.

Per dotarsi di questi e altri armamenti, l’Italia deve accrescere la spesa militare: i 26 miliardi di euro annui non bastano più, occorre passare ad almeno 36 miliardi annui come stabilito dalla Nato e ribadito dal neopresidente democratico Joe Biden.

Ma dove trovare i soldi in una situazione di crisi come quella attuale?

Ed ecco l’idea geniale, partorita dal Center for American Progress, uno dei più influenti think tank di Washington legato al Partito democratico: la Nato crei una propria banca per risolvere il «gap finanziario». In altre parole, una volta istituita la banca, i paesi dell’Alleanza che non hanno i fondi per accrescere la spesa militare al livello richiesto, li possono ricevere in prestito dalla stessa Nato attraverso la nuova istituzione finanziaria.

Nessun problema, quindi, per l’Italia: se non ha i 10 miliardi di euro da aggiungere ogni anno alla propria spesa militare, glieli presta la Banca Nato a un non precisato tasso di interesse.

L’Italia, però, accumulerebbe in tal modo un nuovo, crescente debito estero con un organismo controllato dagli Stati uniti, che detengono il comando della Nato.

Nel presentare il progetto, il think tank sottolinea che immediatamente «l’amministrazione Biden dovrà ripristinare l’impegno dell’America nei confronti della Nato e spingere l’Alleanza a rafforzarsi», in primo luogo per «difendere l’Europa dalla aggressione russa».

Da qui la necessità che «la Nato istituisca una propria banca per investire in capacità militari fondamentali».

Tra queste sicuramente gli F-35 della statunitense Lockheed Martin che, con gli altri colossi dell’industria bellica, sarebbe la principale beneficiaria della Banca Nato: ad esempio sarebbe la banca a finanziare l’acquisto di altri F-35B per la Marina italiana, pagando alla Lockheed Martin miliardi di dollari, che noi italiani dovremmo rimborsare con gli interessi sempre con denaro pubblico.

Oltre a questa, vi sono altre funzioni che la Banca Nato dovrebbe svolgere. «Investire in infrastrutture a duplice uso»: ponti che permettano in Europa il transito anche di pesanti mezzi corazzati da Ovest ad Est e reti 5G per uso anche militare. Fornire a paesi e regioni «una alternativa rispetto a quella di rivolgersi a banche di rivali della Nato, come Cina e Russia».

La Banca Nato avrebbe, in generale, la funzione di «accrescere la capacità dell’Alleanza di affrontare le sfide finanziarie del conflitto», poiché «qualsiasi significativo sforzo militare dipende dalla capacità economica e finanziaria».

Chiaro è il messaggio agli alleati europei: «Il finanziamento dell’Alleanza non può essere solo responsabilità americana, deve essere una responsabilità condivisa».

Questo, nelle linee essenziali, è il progetto della Banca Nato che, prima di essere presentato dal think tank di Washington, è stato vagliato da politici che andranno a ricoprire importanti incarichi nell’amministrazione Biden.

Fonte
Il Manifesto (Italia)

venerdì 22 gennaio 2021

Cos'è esattamente la moneta della banca centrale?

 

 

La moneta della banca centrale: Passività, attività o patrimonio della nazione?
02 dic 2020

Fonte: https://www.law.ox.ac.uk/business-law-blog/blog/2020/12/central-bank-money-liability-asset-or-equity-nation
Categorie OBLB
    Regolamento finanziario

Tipi di OBLB
    Ricerca

Michael Kumhof
Ricercatore presso il CEPR e il Centro di Macroeconomia
Jason Grant Allen
Ricercatore senior, Humboldt-Universität zu Berlin
Will Bateman
Docente senior, Università Nazionale Australiana
Rosa María Lastra
Cattedra di diritto bancario Sir John Lubbock, Università Queen Mary di Londra
Simon Gleeson
Partner, Clifford Chance
Saule Omarova
Beth e Marc Goldberg professore di diritto, Cornell University Law School

Parole chiave OBLB
    Banca centrale valuta digitale Banche centrali

Cos'è esattamente la moneta della banca centrale? 

Una banconota da 10 sterline della Banca d'Inghilterra è una promessa della banca d'Inghilterra di pagare 10 sterline, una promessa che può essere soddisfatta solo dalla consegna di un'altra banconota da 10 sterline. È un debito della Banca d'Inghilterra o no? E se non sappiamo cosa sta succedendo nel mondo fisico, come facciamo a capire cosa succederà quando la banconota da 10 sterline diventerà una criptovaluta digitale della banca centrale?

Nel nostro articolo 'Central Bank Money: Liability, Asset, or Equity of the Nation?", affrontiamo la questione se il denaro creato da una banca centrale possa essere considerato come un "debito" della banca centrale stessa o del sovrano in questione. E, se non è un debito, è qualche altro tipo di obbligazione legale? Se sì, cos'è esattamente?

Il lavoro, intrapreso come parte del progetto Rebuilding Macroeconomics sponsorizzato dall'ESRC, mira a reintegrare l'analisi legale ed economica di questioni ibride come questa, ed è prodotto da un team misto di avvocati ed economisti. Sulla base di argomenti legali, sosteniamo un cambiamento concettuale e normativo nella comprensione del carattere economico della moneta della banca centrale (CBM). Il trattamento diffuso delle CBM come passività della banca centrale risale al gold standard e utilizza analogie con i bilanci delle banche commerciali. Tuttavia, le CBM sono sui generis e legalmente non paragonabili alla moneta delle banche commerciali. Inoltre, nelle economie moderne, i detentori di CBM non possono chiedere il rimborso delle CBM in qualcosa di diverso dalle CBM. Le CBM non sono nemmeno un asset delle banche centrali, e non sono il capitale azionario della banca centrale perché non conferiscono gli stessi diritti di proprietà del normale capitale azionario.

Sulla base di confronti tra una serie di caratteristiche legali degli strumenti finanziari, suggeriamo che una caratterizzazione appropriata delle CBM è come "equità sociale" che conferisce diritti di partecipazione al sistema di pagamento dell'economia e quindi all'economia nel suo complesso. Questa interpretazione è importante per la politica macroeconomica alla luce del quantitative easing e della potenziale futura emissione di moneta digitale della banca centrale (CBDC). Suggerisce che in economie robuste con istituzioni monetarie credibili, e dove la domanda di CBM è sufficientemente e durevolmente alta, l'emissione su larga scala come nel CBDC non è inflazionistica, e non indebolisce le finanze del settore pubblico.

 

Michael Kumhof è ricercatore presso il CEPR e il Centre for Macroeconomics.

Jason G Allen è Senior Research Fellow alla Humboldt-Universität di Berlino.

Will Bateman è Senior Lecturer all'Australian National University.

Rosa M. Lastra è Sir John Lubbock Chair of Banking Law, Queen Mary University of London.

Simon Gleeson è partner di Clifford Chance.

Saule T. Omarova è Beth and Marc Goldberg Professor of Law alla Cornell University Law School.

Concezioni giuridiche ed economiche del denaro

Il sistema finanziario è adatto allo scopo?

Progetto di ricerca
Concezioni giuridiche ed economiche del denaro
Fonte: https://www.rebuildingmacroeconomics.ac.uk/legal-and-economic
 

Ricercatore principale: Professoressa Rosa Lastra

La professoressa Rosa María Lastra è la cattedra Sir John Lubbock in diritto bancario e presidente dell'Istituto di diritto bancario e finanziario del Centre for Commercial Law Studies (CCLS), Queen Mary University of London. È membro del Comitato monetario dell'Associazione di diritto internazionale (MOCOMILA), membro fondatore del Comitato europeo di regolamentazione finanziaria ombra (ESFRC), socio di ricerca del Gruppo di mercati finanziari della London School of Economics and Political Science, membro dell'Istituto bancario europeo (EBI) e membro dell'Istituto di diritto europeo (ELI). È membro del Panel monetario del Parlamento europeo dal 2015.

Co-ricercatori: Dr Jason Grant Allen (HU Berlin), Simon Gleeson (Clifford Chance), Dr Michael Kumhof (Bank of England), Professor Saule T. Omarova (Cornell), e Dr Will Bateman (Australian National University).


Riassunto del progetto

Questo progetto è iniziato con la domanda: Cos'è il denaro oggi? Il denaro sta cambiando - forse più rapidamente che mai, accelerato in particolare dagli sviluppi della tecnologia digitale. Le forme del denaro, i percorsi e i processi di creazione del denaro, e il ruolo degli attori pubblici e privati in questo processo vengono rinegoziati nelle sedi politiche e sfidati dagli sviluppi del mercato. Niente illustra questo più chiaramente dell'ascesa del "denaro ombra", cioè una serie sempre più diversificata di sistemi di pagamento digitali che operano accanto al sistema monetario convenzionale.

L'intuizione alla base di questo progetto è che il concetto di denaro interessa sia il diritto che l'economia, e che entrambe le discipline giocano un ruolo essenziale nello spiegare il concetto e nel tracciare linee di demarcazione tra, per esempio, diversi tipi di denaro o il denaro e i suoi "parenti". Piuttosto che assumere che queste due discipline studino semplicemente un fenomeno comune da punti di vista ortogonali, tuttavia, il team del progetto interdisciplinare ha cercato di esplorare i modi in cui il diritto costituisce i fenomeni economici. Questo percorso è diverso da gran parte della letteratura classica di "diritto ed economia", anche se risuona con approcci come "diritto e finanza" o "diritto ed economia politica", così come certi approcci critici realisti all'interno dell'economia.

Niente illustra meglio il progetto che il suo principale prodotto scritto, un documento di lavoro del personale della Banca d'Inghilterra su Central Bank Money: Debito, capitale, o bene della nazione? Questo documento mette in discussione la saggezza contabile ed economica convenzionale secondo cui il denaro della banca centrale rappresenta una "passività" della banca centrale. Facendo un'analisi legale dettagliata delle riserve e del contante della banca centrale, ci chiediamo se gli indicatori legali impliciti in una "passività" siano effettivamente presenti. Scopriamo che non lo sono - e che nessuna delle altre categorie contabili convenzionali è perfetta. Noi sosteniamo che il denaro della banca centrale, in quanto infrastruttura finanziaria pubblica, richiede un trattamento contabile sui generis, e non dovrebbe essere trattato nei dibattiti di politica macroeconomica come un "debito" della banca centrale. Questo ha un impatto su misure politiche come il quantitative easing, così come sulle proposte di moneta digitale emessa dalla banca centrale (CBDC), che comporta nuovi tipi di espansione del bilancio della banca centrale.

Il progetto è stato molto produttivo, con molti workshop ed eventi di comunicazione della ricerca e diversi risultati scritti in cantiere. È davvero la prima fase di un programma molto più ampio e speriamo di continuare il nostro lavoro, e la nostra collaborazione, in futuro. 

Continua su: https://www.rebuildingmacroeconomics.ac.uk/legal-and-economic