[La traduzione automatica sarà corretta nelle prossime ore]
IL CLUB DI ROMA: CAPITOLO UE - CdR-UE
Presidente onorario Sua Altezza Reale il Principe Filippo del Belgio
Dire la verità sul denaro
Osservazioni introduttive al Report a Finance Watch
e
alla World Business Academy [maggio 2012]
Fonte: https://www.finance-watch.org/wp-content/uploads/2012/06/ExecutiveSummary_final.pdf
Non stiamo dicendo la verità sul denaro. Eppure il denaro è al centro dell'economia. E l'economia sta dominando il mondo. Domina il benessere umano dalla culla alla tomba. Governa l’utilizzo delle risorse naturali del pianeta e la qualità dell'ambiente. Oggi è generalmente ammesso che molti limiti dell'ecosistema terrestre sono stati superati. Ci sono prove che il corso attuale non è sostenibile.
I governi, i media e la maggior parte dei leader fanno ogni sforzo possibile per convincere l'opinione pubblica attenersi al pensiero tradizionale. Se la società desidera avere o avere successo, dicono, dobbiamo mantenere la fede nel paradigma attuale. Il vangelo è ancora che tutto deve essere espresso in termini monetari. E che non c'è salvezza al di fuori della finanziaria dominante sistemi e pratiche bancarie, un monopolio e un importante strumento di potere. Sistemi chiusi sono preferiti a quelli aperti. La complessità è evitata. Anzi una visione miope sulla sostenibilità
Soluzioni ...
Tuttavia, in tutto il mondo si pensa e si fa molto "fuori dagli schemi". Alle conferenze, nelle pubblicazioni e sempre più attraverso il Web, molte voci autorevoli denunciano i punti ciechi del paradigma attuale, invitandoci ad agire senza attendere oltre. Eppure, loro i messaggi non vengono trasmessi dai mass media. Sono ignorati dalla maggior parte dei leader politici. Essi non raggiungere il pubblico in generale. Allo stesso tempo, le persone chiedono un cambiamento radicale, non da ultimo nell'Unione europea.
Il Club of Rome EU Chapter (CoR-EU), con sede a Bruxelles, mira a costruire ponti tra le istituzioni dell'Unione Europea, i loro collegi elettorali e il Club internazionale di Roma, da oltre 40 anni un think tank leader a livello mondiale. Il CdR-UE agisce da catalizzatore della riflessione sullo sviluppo sostenibile in Europa. I suoi obiettivi strategici per i prossimi anni si concentreranno sui temi del denaro e della governance. Ciò include l'avvio di e facilitando la ricerca all'avanguardia su concetti innovativi in questi settori.
Abbiamo chiesto al nostro collega membro del consiglio Bernard Lietaer di preparare un rapporto sui soldi e sostenibilità che potrebbe contribuire a un discorso sociale sull'attuazione dell'UE politiche per lo sviluppo in un contesto globale più ampio, coinvolgendo le autorità pubbliche e private chiave i decisori del settore, i media e il pubblico in generale. Con i coautori Christian Arnsperger, Stefan Brunnhuber e Sally Goerner ha prodotto il presente Rapporto, che è pienamente avallato dal Capitolo UE del Club di Roma.
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Sebbene la questione sia per definizione globale, il CdR-UE ha ritenuto che la relazione dovesse esserlo principalmente
si è rivolto per suo conto a un organismo europeo riconosciuto, autorevole e indipendente. La scelta più appropriata sembrava essere recentemente Finance Watch, un'associazione di interesse pubblico creato su iniziativa dei membri del Parlamento europeo. È dedicato alla realizzazione finanziare il lavoro per il bene della società, rafforzando la voce della società nella regolamentazione finanziaria riforme conducendo la difesa dei cittadini e presentando argomenti di interesse pubblico ai legislatori come contrappeso alle pressioni di interessi privati da parte del settore finanziario.
Aveva senso anche rivolgersi alla comunità imprenditoriale in generale. Siamo lieti che il mondo Business Academy , un think tank senza scopo di lucro e una rete di leader aziendali, ha accettato di essere a secondo destinatario del nostro Rapporto. La sua missione è ispirare e aiutare le aziende ad assumersi responsabilità per l'intera società, esplorando il suo ruolo in relazione alla critica morale, ambientale e dilemmi sociali. I suoi obiettivi sono cambiare la consapevolezza dei leader aziendali dal self-service per servire la leadership così come per cambiare il comportamento del pubblico in generale, quindi spende il suo denaro dove sono i suoi valori. Questi obiettivi sono vicini al cuore del Club della Roma.
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Nel momento in cui scriviamo queste osservazioni assistiamo allo smantellamento dello Stato come garante del bene pubblico. Quasi tutto è in vendita nella maggior parte dei paesi dell'UE. L'austerità è imposta a tutti i livelli. I disordini pubblici continueranno a crescere a meno che nuove strutture di governance non sostituiscano il
quelli obsoleti.
C'è una grande sfida qui per l'Unione europea. Osiamo sperare che la pubblicazione di Denaro e sostenibilità: The Missing Link ispirerà molti decision maker e opinion leader cambiare rotta adesso, scegliendo approcci nuovi e creativi nelle questioni monetarie. Abbiamo urgentemente serve una maggiore consapevolezza morale a tutti i livelli.
Il CdR-UE è debitore all'Accademia mondiale di arte e scienza, rappresentata da Ivo Šlaus, President, e Garry Jacobs, Chair of the Board e CEO, nonché a Felix Unger, President dell'Accademia Europea delle Scienze e delle Arti per aver sostenuto questo Rapporto co-firmandolo brevi considerazioni preliminari.
Mark DUBRULLE
Membro del Club di Roma Presidente del Capitolo CdR-UE
Felix UNGER
Presidente dell'Accademia Europea delle scienze e delle arti
Ivo ŠLAUS
Presidente della World Academy di arte e scienza
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Messaggio del Segretario Generale del Club di Roma
Il denaro è il male?
Il denaro, così ci viene detto, è la radice di ogni male; fa girare il mondo; ma non puoi comprarci amore.
La verità è che il denaro è diventato una caratteristica centrale della nostra esistenza. Misura la nostra economia crescita, il nostro status sociale e le nostre abitudini di consumo. Due miliardi di noi sul pianeta Terra lo hanno fatto non abbastanza vicino per vivere; tuttavia l'uno per cento della nostra popolazione ha più di quanto possa mai usarlo e ostentarlo in un modo che spesso sgomenta molti di noi.
Come è potuto accadere? Come poteva una semplice invenzione che avesse, al centro, tale un obiettivo lodevole - aiutare le persone a scambiare le loro merci in modo semplice ed efficace - va così male?
Perché abbiamo questa spaccatura tra finanza ed economia, tra mercati finanziari e reale economia dovevano servire? Le conseguenze di questa frattura sono aumentate decenni. Negli ultimi quarant'anni, il mondo è stato sconvolto da oltre 400 crisi finanziarie; hanno destabilizzato le economie, impoverito le persone in tutto il mondo e causato il caos con il capitale naturale del pianeta. I mercati monetari e finanziari sono diventati fini a se stessi. Lietaer ei suoi colleghi hanno intrapreso un'indagine ambiziosa ma tempestiva sul ruolo di denaro e dei suoi effetti sulla sostenibilità. Ci porta in un viaggio incredibile, quali luoghi denaro nel giusto contesto come mezzo per un futuro sostenibile. Analizza l'emergenza di una società di speculazione in cui il denaro fluttua nel nostro casinò globale e dove solo il 2% di i $ 4 trilioni al giorno scambiati in transazioni in valuta estera si fanno strada nel reale economia. Ma ora, immagina che le cose siano cambiate e che potremmo spremere il 98% nel reale economia. Cosa potrebbe significare per il lavoro o per ridurre la povertà? Per la sostenibilità?
Il libro contiene argomenti potenti che devono essere ascoltati, digeriti e messi in pratica.
La sezione su come il denaro influisce sulla sostenibilità rende il punto chiave che la crisi globale noi faccia sono interconnessi. La crisi finanziaria non è che una dimensione di un puzzle multidimensionale.
Tuttavia, il libro è più di una diagnosi dei mali e dei travagli del nostro sistema monetario; esso indica anche nuovi modi per riformare il nostro sistema finanziario, idee innovative e potenzialità soluzioni. La richiesta di pensiero alternativo e strategie innovative è tempestiva e necessaria. Il Club di Roma si congratula con gli autori. Il loro libro articola molte delle preoccupazioni che il Club di Roma ha articolato negli anni. Non ci siano dubbi che la nostra finanziaria il sistema necessita urgentemente di una profonda revisione. Lo manomettiamo al margine a nostro rischio e pericolo.
Senza un mercato finanziario ben funzionante non vedremo i progressi necessari per la protezione la nostra base di capitale naturale e assicuriamo un lavoro significativo a coloro che ne hanno bisogno. Pagheremo un alto prezzo. Gli autori lo capiscono e ci hanno presentato un libro ragionato e importante.
Ian JOHNSON
Segretario Generale - The Club of Rome
Prima di entrare a far parte del Club di Roma nel 2010, Ian Johnson ha trascorso 26 anni presso la Banca Mondiale, dove
è diventato Vice Presidente per lo Sviluppo Sostenibile e, per cinque anni, Presidente del
Gruppo consultivo sulla ricerca agricola internazionale (CGIAR).
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Le attuali crisi economiche, politiche e morali non possono essere risolte, non possono nemmeno essere ridotte,
applicando più degli stessi approcci che li hanno generati in primo luogo. Nuove idee, sono richiesti un pensiero fuori dagli schemi e cambiamenti paradigmatici. Molti concetti prevalenti attualmente dati per scontati devono essere studiati e messi alla prova. Il denaro è un tale concetto. WAAS approva e sostiene fortemente l'iniziativa del Club of Rome-EU Chapter e ringrazia il collega WAAS Bernard Lietaer che ha avviato questa importante e originale linea di ricerca più di un decennio fa e lo ha presentato agli incontri dell'Accademia Mondiale. Lietaer e i suoi collaboratori, Christian Arnsperger, Sally Goerner e Stefan Brunnhuber, hanno prodotto uno studio notevole, Money & Sustainability: the Missing Link , che merita seria attenzione da leader, decisori politici, teorici e altri che cercano di comprendere le radici della corrente crisi monetaria e misure per affrontarla.
Questo studio integra altri sforzi di WAAS sottolineando il valore e il ruolo essenziali di capitale umano. Il Rapporto ci ricorda che il denaro è uno strumento creato dall'uomo destinato ad aiutare la società ottimizza il benessere umano. Il sistema monetario prevalente incoraggia la moltiplicazione di denaro per destabilizzare investimenti speculativi piuttosto che per investimenti produttivi che crea posti di lavoro, aumenta i redditi reali e promuove l'equità sociale. La relazione esamina l'alternativa strategie monetarie che possono aiutare a mobilitare risorse sociali sottoutilizzate, specialmente quelle enormi numero di giovani e adulti disoccupati e sottoccupati il cui potenziale umano viene ignorato e sperperato dal sistema attuale. Questo rapporto è una richiesta di sollecito politico e azione economica.
Desideriamo esprimere il nostro apprezzamento agli autori e al Club of Rome EU-Chapter per questa importante iniziativa.
L'Accademia mondiale di arte e scienza
Garry JACOBS
Presidente del Consiglio e Amministratore Delegato
Ivo ŠLAUS
Presidente
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"La guerra è troppo importante per essere lasciata ai generali", come recita il vecchio adagio. Allo stesso modo, monetario
la politica è troppo importante per essere lasciata ai teorici monetari. Il punto di forza di questo Rapporto è questo
cattura e mappa - con chiarezza cristallina - la connessione fondamentale tra il clima cambiamento, il boom e il crollo ciclico del nostro attuale sistema monetario, la fragilità del globale economia, l'instabilità politica della maggior parte delle democrazie occidentali e l'insostenibile sovrasta tutto di vasti pool di capitale internazionale sotto forma di entrate di gioco che chiamiamo eufemisticamente "derivati".
La capacità di riferire sinteticamente e in modo informativo sulle interrelazioni di questi pezzi dinamici è di per sé un merito per Bernard Lietaer e i suoi collaboratori. Ancora più importante, iIl rapporto è così lucido e leggibile che il dirigente medio può capire lo straordinario problemi che presenta in un modo raramente possibile con gli articoli dei teorici monetari.
Il Rapporto ha messo in luce questioni essenziali che di solito rimangono negli angoli polverosi del mondo accademico torri d'avorio e le hanno messe a fuoco nel trambusto della piazza del mercato. Il rapporto trasmette ciò che dobbiamo fare individualmente e collettivamente se scegliamo di fare affari le imprese crescono in modo sano e sostenibile.
Dal punto di vista aziendale, la politica monetaria non è un esercizio accademico:
• In tempi normali, l'amplificazione prociclica del processo di creazione di moneta è estremamente costoso per il mondo degli affari; le aziende tendono ad essere sempre carenti o eccessive di personale, sotto o sovra-investiti, ad entrambe le estremità di questo ciclo amplificato.
• In tempi di crisi, quando le banche fanno passi falsi, di fatto tengono in ostaggio l'intera attività mondo e aumentando il rischio per tutte le imprese, grandi o piccole, da Main Street a Wall Street.
• Le soluzioni presentate nel capitolo VII mostrano cosa possono e devono fare le aziende stessi per evitare sistematicamente questi problemi.
• Il report completo è uno strumento inestimabile che consente ai dirigenti di C-Suite e ai loro consigli di amministrazione di fargli capire cosa devono sapere e fare per guidare le loro imprese e massimizzare valore per gli stakeholder.
La World Business Academy è da tempo impegnata nel far progredire affari all'avanguardia informazioni tra i dirigenti aziendali incaricati di navigare nelle loro attività i tempi difficili in cui viviamo. L'Accademia ringrazia Bernard Lietaer e i suoi collaboratori per presentandoci questo rapporto e incoraggia tutti i livelli di governo e imprese private utilizzare il Rapporto per iniziare una conversazione seria sulle questioni critiche che il Rapporto mette in luce - finché c'è ancora tempo.
Rinaldo S. BRUTOCO
Presidente
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Prefazione di Dennis Meadows
L'arsenico è stato usato come medicinale per migliaia di anni. È un veleno mortale, ovviamente. Ma la sua capacità di alleviare i sintomi a breve termine dell'angoscia ha portato molti malati a farlo usalo comunque. Solo nel secolo scorso è stato principalmente sostituito da meno mortale alternative.
La valuta Fiat emessa da istituzioni private attraverso la creazione di debito è stata utilizzato dalle nazioni per secoli. I suoi effetti mortali stanno diventando evidenti. Ma la sua capacità per alleviare i sintomi di angoscia ha comunque portato al suo utilizzo. Possiamo solo sperarlo in questo secolo inizieremo a utilizzare alternative meno letali.
Leggo la letteratura sulla sostenibilità da 40 anni. ho frequentato centinaia di conferenze sullo stesso tema in quel periodo. Tuttavia, prima di me incontrato il lavoro di Bernard, non avevo mai sentito nessuno descrivere il sistema finanziario come causa della precipitosa corsa al collasso della nostra società. Al contrario: esiste un file sforzo diffuso per identificare come potrebbero muoversi piccoli cambiamenti nel sistema finanziario società globale verso un percorso che porta alla sostenibilità.
Un pesce non creerà mai il fuoco mentre è immerso nell'acqua. Non creeremo mai sostenibilità mentre si è immersi nell'attuale sistema finanziario. Non ci sono tasse, o tasso di interesse, o obbligo di divulgazione che può superare i molti modi in cui l'attuale sistema monetario blocca la sostenibilità.
Non lo pensavo. In effetti, non ho pensato affatto al sistema monetario. lo davo per scontato come un aspetto neutro e inevitabile della società umana. Ma da allora cominciando a leggere le analisi di Bernard ho una visione molto diversa. Non è solo. Per esempio Thomas Greco ha scritto su questo argomento. Ma la profondità della pratica di Bernard esperienza, comprensione teorica e prospettive storiche sulla finanza sistema lasciarlo senza pari.
Ora capisco, come dimostrato chiaramente in questo testo, che il sistema finanziario prevalente è incompatibile con la sostenibilità in cinque modi:
• provoca cicli di boom e di recessione nell'economia
• produce pensiero a breve termine
• richiede una crescita senza fine
• concentra la ricchezza
• distrugge il capitale sociale
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Uno qualsiasi di questi è probabilmente sufficiente per far deragliare il piano più attentamente considerato
per una transizione verso la sostenibilità. Insieme sono una ricetta per il disastro, che è esattamente quello che ci stanno dando. L'instabilità del sistema finanziario dovrebbe essere abbastanza da causare allarme, come sottolineano gli autori:
“Secondo il FMI, tra il 1970 e il 2010 ci sono state 145 crisi bancarie, 208 crolli monetari e 72 crisi del debito sovrano, in altre parole, uno sbalorditivo totale di 425 crisi sistemiche. Una media di oltre 10 all'anno! Queste crisi hanno colpito più di tre quarti dei 180 paesi membri del FMI, molti di loro sono stati colpiti più volte ".
Gli osservatori informati della crisi del 2008, di gran lunga la più grave finora, lo ritengono le cause dell'instabilità non sono state modificate. In effetti molti di loro sono cresciuti peggio. Ci sarà sicuramente un altro disastro finanziario globale.
Un idioma inglese comune è "Like a fish out of water". Si riferisce a qualcuno o qualcosa in una situazione molto insolita e imbarazzante. Ma a meno che non lo faccia il pesce uscire dall'acqua, i suoi esperimenti non porteranno mai al fuoco. Dobbiamo andare attraverso un periodo imbarazzante, sperimentando nuovi sistemi valutari, se vogliamo avere qualche possibilità che i nostri sforzi portino alla sostenibilità.
I sistemi valutari complementari vitali non sono sufficienti da soli a fermare il nostro a precipizio verso il disastro. Ma non abbiamo alcuna possibilità di evitare il collasso senza loro.
Questo testo è una ricca fonte di informazioni. Ha materiale per quattro libri diversi:
• una critica devastante del pensiero economico tradizionale
• un'eccellente discussione sui meccanismi attraverso i quali viene creata la moneta società moderna
• una descrizione dei molti problemi che possiamo aspettarci dal cambiamento climatico e crolli futuri del sistema finanziario
• proposte di nove diversi complementi monetari pragmatici all'attuale sistema finanziario
Il libro è quindi un utile punto di partenza per persone con obiettivi molto diversi.
I nostri primi antenati sono finalmente riusciti a sviluppare una tecnologia basata su fuoco. Ma hanno dovuto emergere dall'oceano per farlo. I nostri discendenti non avranno dubbi sviluppare una tecnologia basata sulla sostenibilità. Ma dovranno emergere dal attuale sistema finanziario per farlo. Questo libro fornisce la motivazione e alcuni preliminari indicazioni per farlo.
Em. Prof. Dennis Meadows
New Hampshire, febbraio 2012
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Affrontare la crisi dell'Eurozona ... Un altro modo?
Mentre andiamo in stampa, l'elettorato greco - dopo due anni di drastiche misure di austerità - l'ha fatto ha votato chiaramente contro i tagli, il salvataggio e il mainstream politico. Caos nella zona euro sembra un passo più vicino. Cogliamo quindi l'occasione per delineare come solo una delle proposte di questo libro può essere applicato ora, in Grecia, Spagna o in qualsiasi altro paese che si trova ad affrontare questo tipo di crisi. Suo una soluzione che i principali finanzieri e media evitano di discutere, ma è elegante e semplice. Esso funzionerebbe e il software necessario (Open Source) è ora disponibile. L'attuale ortodossia monetaria afferma che deve esserlo il 100% dell'economia greca (o di qualsiasi altra) "dentro" o "fuori" dalla zona euro. Tutti sanno che entrambe le opzioni comporteranno anche di più disoccupazione e ancora più miseria. Ma non deve essere così! Il principio fondamentale delle valute complementari, come indicato qui, è che corrono insieme alla valuta principale, aumentare la resilienza e la flessibilità per l'intero sistema socioeconomico. Ecco il nostro sistemico soluzione in poche parole:
• La Grecia continua a utilizzare l'euro per tutti gli affari internazionali: turismo, navigazione, esportazioni e le importazioni, ecc. Le tasse sono riscosse in euro sui profitti realizzati in queste attività, e sono solite farlo servire il debito nazionale del paese.
• Inoltre, qualsiasi città / regione greca che desidera partecipare può emettere la propria valuta locale (chiamato genericamente "Civics" nel caso di studio nel capitolo VIII). L'educazione civica viene usata per pagare importanti programmi locali, sociali e ambientali. Nel nostro esempio, viene rilasciato 1 Civic a chiunque completi 1 ora di servizio approvato alla comunità. Progetti per i quali l'educazione civica è pagata dovrebbe essere decisa in modo democratico e locale.
• La città / regione emittente richiede il pagamento da ogni famiglia di, diciamo, 10 Civici / quartiere.
• Le famiglie che non hanno guadagnato abbastanza educazione civica possono utilizzare un mercato online (stile eBay) per comprali con euro - o qualsiasi altro bene o servizio concordato - da quelli che hanno guadagnato più del necessario.
• L'educazione civica esiste solo in formato elettronico, rilasciato dalla città / regione, utilizzando i telefoni cellulari come a meccanismo di pagamento (come accade ora in Indonesia, Sud Africa e Kenya). Quindi l'educazione civica è al 100% tracciabili e il loro utilizzo è trasparente.
• Un nuovo tipo di organizzazione senza scopo di lucro verifica la validità delle Civiche in circolazione.
• Non esiste un civico fisso: il tasso di cambio dell'euro. Questo è determinato nel mercato online. Per aumentare il valore del suo civico, una città semplicemente ne richiede di più da ogni famiglia. Come l'economia locale si riprende, questo numero può essere ridotto e potrebbe addirittura tornare a zero quando viene raggiunta la piena occupazione.
Questo approccio consente all'economia greca di mantenere i vantaggi dell'euro, mentre quella civica aiuta ogni comunità a risolvere i propri problemi sociali e ambientali, mobilitando ogni comunità famiglia (con le opportune eccezioni per disabilità, ecc.) a partecipare. (Una valuta business-to-business denominata C3 - vedere il capitolo VII - potrebbe anche iniettare capitale circolante nelle piccole imprese e accelerare la ripresa dei lavori tradizionali pagati in euro. Simile approcci potrebbero essere utilizzati in altri paesi europei alle prese con le conseguenze di attuali programmi di austerità.)
Bernard Lietaer, Christian Arnsperger, Sally Goerner, Stefan Brunnhuber
Maggio 2012
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Sintesi
Ppersone interessate alla sostenibilità in generale - con questioni come il cambiamento climatico,
degrado ambientale, carenza di cibo e acqua, crescita della popolazione e consumo di energia - tendono a non preoccuparsi del sistema monetario. Né tendono a guardare per soluzioni che implicano innovazioni monetarie. Anche quegli economisti che lo sono anche preoccupati per la sostenibilità in linea di principio sono raramente consapevoli che i nostri soldi Il sistema incoraggia sistematicamente modelli di comportamento insostenibili che potrebbero finire minacciando la sopravvivenza umana su questo pianeta. In effetti, questo Rapporto mostra che l'attuale Il sistema monetario è sia una parte cruciale del "problema" globale della sostenibilità e un elemento vitale parte di qualsiasi soluzione. Rende chiaro che la consapevolezza di questo "anello mancante" è un assoluto imperativo per economisti, ambientalisti e chiunque altro cerchi di affrontare sostenibilità a livello nazionale, regionale o globale. Puntare alla sostenibilità senza ristrutturare il nostro sistema monetario è un approccio ingenuo, destinato al fallimento.
Quindi il sistema monetario è dannoso per la sostenibilità sociale e ambientale. Ma questo rapporto dimostra anche - forse più sorprendentemente - che il sistema monetario è dannoso il sistema monetario stesso. A meno che non lo ristrutturiamo fondamentalmente, non possiamo realizzarlo stabilità monetaria. In effetti, questo Rapporto dimostra anche quella stabilità monetaria è possibile se, e solo se, applichiamo la biomimetica sistemica, vale a dire se integriamo il monopolio monetario prevalente con ciò che chiamiamo "monetario" ecosistema'.
Infine, la buona notizia è che la rivoluzione dell'informazione e della comunicazione quello che stiamo vivendo oggi ci sta già spingendo nella giusta direzione.
Diamo un'occhiata più in dettaglio a questa idea del sistema monetario come "anello mancante".
Il nostro mondo sta affrontando le immense sfide di una duplice crisi di sostenibilità. Nessuno mano, cambiamento climatico, aumento delle emissioni di gas serra e picchi nel cibo e nell'energia i prezzi indicano che i nostri modi di produrre e consumare beni e servizi sono diventati insostenibile. Dall'altro, ricordano le ripetute crisi finanziarie e monetarie noi che il nostro sistema monetario ha i suoi problemi. Gli sforzi per sostenere e 'salvare' questo sistema monetario durante il crollo bancario del 2007-2008, seguito da un fallimento tentativi di contenere la tossica ricaduta economica con uno "stimolo keynesiano", hanno dato aumentare drasticamente l'indebitamento del governo. Sulla scia del debito sovrano e la crisi dell'euro, sia i governi degli Stati Uniti che quelli dell'UE sono attualmente in corso spinto agli estremi finanziari. Pensioni, indennità di disoccupazione e altre assicurazioni sociali le reti così come gli investimenti in un'economia post-carbonio sono tutti in pericolo proprio il momento in cui sono più necessari. Parallelamente, molti beni pubblici sono in corso di essere privatizzato.
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Denaro e sostenibilità: l'anello mancante
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Gli ambientalisti spesso cercano di affrontare la crisi ecologica pensando a cose nuove incentivi monetari, creando tasse "verdi" o incoraggiando le banche a finanziare in modo sostenibile investimento. Gli economisti, a loro volta, tendono a credere che la crisi finanziaria possa essere "risolta" e evitato il ripetersi di una migliore regolamentazione e di una riduzione rigorosa e prolungata del pubblico la spesa. Ma, sia che stiano sostenendo tasse più ecologiche, budget governativi più snelli, euro più verdi o dollari o sterline, potrebbero entrambi i campi abbaiare contro l'albero sbagliato?
È nostra opinione che il "collegamento mancante" tra finanza e ambiente, tra soldi e sostenibilità, sta altrove. Cosa dimostra questo Rapporto senza dubbio è un difetto monetario strutturale, un difetto proprio nel modo in cui creiamo denaro - questo sta generando i nostri problemi sconcertanti. L'inevitabile conclusione? Questo, per affrontare le sfide del 21 ° secolo, dobbiamo farlo ripensare e rivedere il nostro intero sistema monetario.
CAPITOLO I - Perché questo rapporto, adesso?
Questo Rapporto ha tre obiettivi:
• Per fornire la prova che le instabilità finanziarie e monetarie affliggono l'Europa e il resto del mondo hanno una causa strutturale che è stata in gran parte trascurato. Affrontare questa causa strutturale è necessario (ma non a sufficiente) condizione per affrontare le sfide odierne.
• Collocare il problema monetario e le sue soluzioni nel contesto di due questioni globali: cambiamento climatico e invecchiamento della popolazione. In effetti è chiaro che, per evitare i peggiori scenari di cambiamento climatico, massivi investimenti sono necessari ora : investimenti che richiederanno il governo leadership e finanziamento. Allo stesso tempo, il pensionamento dei baby boomer si riduce entrate del governo aggiungendo pressione al sociale già gravemente teso programmi. Entrambi i problemi raggiungeranno il loro apice durante questo decennio, e nessuno dei due è compatibile con le misure di austerità. Continuando a seguire il corrente paradigma monetario renderà i governi incapaci di affrontare questi problemi sociali e sfide ambientali.
• Proporre soluzioni pragmatiche che possono essere implementate in modo economico da cittadini, organizzazioni non profit, imprese o governi: soluzioni che lo farebbero risolvere a livello strutturale diversi problemi critici di sostenibilità attualmente di fronte a molti paesi.
La storia probabilmente vedrà il periodo 2007-2020 come uno di turbolenze finanziarie e graduale ripartizione monetaria. La storia ha anche dimostrato che i cambiamenti sistemici in il dominio monetario si verifica solo dopo un arresto anomalo. Pertanto, è il momento di svegliarsi le questioni monetarie sono adesso.
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CAPITOLO II - Rendere espliciti i paradigmi economici
I dibattiti su questioni economiche rivelano raramente il paradigma da cui parte un economista sta parlando. Iniziamo rendendo esplicito il quadro concettuale che sta alla base del nostro approccio e confrontarlo con altri paradigmi attualmente in uso. Piuttosto che definire questioni ambientali e sociali come "esternalità", il nostro approccio vede economico attività come sottoinsieme del regno sociale, che, a sua volta, è un sottoinsieme della biosfera.
Questo punto di vista fornisce la base per l'emergere di una nuova serie di strumenti pragmatici, flessibili sufficiente per affrontare molte delle nostre sfide economiche, sociali e ambientali.
Soffriamo di un "punto cieco" collettivo a tre livelli per quanto riguarda i nostri soldi sistema. Il primo punto cieco riguarda l'egemonia dell'idea di un unico, centrale moneta. È opinione diffusa che le società abbiano sempre e debbano sempre imporre, come un monopolio, un'unica valuta emessa centralmente, sulla quale vengono addebitati gli interessi. Infatti, diverse società interessanti, come l'Egitto dinastico e l'Europa durante il Medioevo (dal X al XIII secolo), ha favorito il parallelo multiplo valute. Quest'ultimo approccio ha portato a una maggiore stabilità economica, equa prosperità e un'economia in cui le persone tendono naturalmente a considerare il lungo termine più di noi.
Il secondo strato del nostro "punto cieco" collettivo è il risultato della guerra ideologica tra il capitalismo e il comunismo nel 20 ° secolo. Nonostante piccole differenze tra questi due sistemi è stato studiato fino alla nausea , cosa hanno in comune è rimasto meno controllato: in particolare il fatto che entrambi impongono un unico cittadino monopolio valutario che si crea attraverso il debito bancario. L'unica differenza significativa tra i due è che, nel sistema sovietico, lo Stato possedeva le banche, mentre, nel sistema capitalista, ciò si verifica solo periodicamente (di solito dopo che le banche `` troppo grandi per fallire ''
sperimentare gravi difficoltà).
Dal XVIII secolo in poi, lo status quo sistemico fu istituzionalizzato attraverso la creazione di banche centrali come esecutori del monopolio monetario. Questo quadro istituzionale gira lo strato finale del "punto cieco".
Questi tre strati spiegano perché esiste una resistenza così potente e duratura riconsiderare il paradigma di un'unica valuta prodotta in modo monopolistico.
CAPITOLO III - Instabilità monetaria e bancaria
Gli odierni mercati dei cambi e dei derivati finanziari fanno impallidire qualsiasi altra cosa il nostro pianeta. Nel 2010, il volume delle transazioni in valuta estera ha raggiunto i 4 trilioni di dollari al giorno . Le esportazioni o le importazioni di un giorno di tutti i beni e servizi nel mondo ammontano a circa il 2% di quella cifra. Il che significa che il 98% delle transazioni su questi mercati lo sono puramente speculativo. Questa cifra di cambio non include i derivati, di cui
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il volume nozionale era di 600 trilioni di dollari, ovvero otto volte il PIL annuale del mondo intero in 2010.
Fu in questo mercato colossale che scoppiò la crisi bancaria del 2007. Come con ogni precedente crollo bancario, i governi sentivano di non avere altra scelta che salvare il settore bancario sistema, a qualunque costo per il contribuente. Anche se questa è chiaramente la crisi più grande che abbiamo sperimentato dagli anni '30, non è il primo. Secondo i dati del FMI, 145 paesi hanno sperimentato crisi bancarie. Inoltre, ci sono stati 208 crolli monetari e 72 crisi del debito sovrano tra il 1970 e il 2010. Ciò porta il totale complessivo di 425 crisi sistemiche, ovvero una media di oltre dieci paesi in crisi ogni anno!
Le conseguenze in termini di disoccupazione, perdita di produzione economica, sociale il disagio e la diffusa sofferenza umana sono drammatici. I costi finanziari completi della crisi del 2007-2008 non ha precedenti. Negli Stati Uniti, ad esempio, si parla spesso di USD 700 miliardi di Troubled Asset Relief Program (TARP), sebbene lo sia solo la prima fetta dell'operazione di salvataggio. La menzione di questo programma viene solitamente seguita dal commento: “la maggior parte di quei soldi è stata ormai rimborsata”. Il caso degli Stati Uniti è di interesse perché è l'unico paese dove sia il governo che la centrale banca sono stati costretti dai tribunali a rivelare i costi totali dei programmi di salvataggio relativi alla crisi del 2007-8. Oltre a TARP, altri quarantanove programmi hanno è stato coinvolto nel salvataggio degli Stati Uniti per un costo totale di 14,4 trilioni di dollari. In confronto, il totale PIL degli Stati Uniti nel 2007 è stato di $ 16 trilioni.
I salvataggi, seguiti da un piano di stimolo keynesiano su larga scala per evitare a depressione deflazionistica, hanno provocato enormi deficit di bilancio e ulteriore debito pubblico. Nei ventitré paesi più direttamente colpiti dal crollo bancario, il debito pubblico è balzato in media del 24% del PIL. Alcuni paesi europei come l'Islanda, l'Irlanda, la Lettonia, la Danimarca e la Spagna se la sono cavata peggio, con aumenti debito nazionale tra il 30% e l'80% del PIL.
Il tempismo non avrebbe potuto essere peggiore. L'ondata di marea dei baby boomer andare in pensione nel prossimo decennio comporterà enormi pressioni aggiuntive sul debito pubblico.
Uno studio del 2010 della Banca dei regolamenti internazionali (BRI) ha stimato che, entro il 2020, i deficit legati all'età aumenteranno il debito pubblico a oltre il 200% del PIL nel Regno Unito e al 150% in Francia, Irlanda, Italia, Grecia, Belgio e Stati Uniti.
Questa previsione è ancora ottimistica perché si basa sull'ipotesi di tassi di interesse bassi.
Entro il 2040, le spese legate all'età stimoleranno i rapporti debito / PIL per tutti questi paesi in una posizione compresa tra il 300% e il 600%.
Le soluzioni consigliate dal settore finanziario sono un pacchetto di immediata, misure di austerità coercitive e un invito ai governi a privatizzare tutto . Nel paesi in cui è noto l'elenco dei beni pubblici mirati, questo include tutti strade pubbliche, tunnel, ponti, parchimetri, aeroporti, tutti gli uffici di proprietà del governo
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edifici, nonché sistemi idrici e fognari. Per gli Stati Uniti, dove sono disponibili i dati, ciò ammonta a 9,3 trilioni di dollari di beni federali, statali e cittadini. Una valutazione della situazione degli Stati Uniti dal settore finanziario è la seguente: “Non appena il dolore politico da il taglio dei servizi pubblici diventa maggiore del costo in termini di voti persi a causa di vendendo beni, questo mercato decollerà. A livello di base, questa politica critica la soglia del dolore è stata ora raggiunta. " 1
Allo stesso modo in Europa, il Regno Unito ha annunciato un programma di privatizzazione da 16 miliardi di sterline; in Italia, 9.000 immobili di proprietà pubblica sono stati messi in vendita dal Berlusconi governo; Il governo francese di Sarkozy ha venduto tutte le strade a pedaggio del paese per 5 euro miliardi di euro; le condizioni allegate al pacchetto di salvataggio greco includevano 50 miliardi di euro privatizzazione; E la lista continua. Queste pressioni rimarranno pervasive a lungo tempo. Ma cosa succede dopo? Perché i governi dovrebbero diventare più credito degno una volta che devono pagare l'affitto per i loro uffici e devono pagare i pedaggi per i loro dipendenti a guidare per andare al lavoro su strade che un tempo erano di proprietà pubblica?
Prima di procedere alla cieca su questo corso, non sarebbe utile determinare se, lungi dall'essere la crisi attuale solo un altro caso di finanza lorda cattiva gestione, c'è una causa sistemica sottostante comune a tutte le risorse finanziarie e instabilità monetarie?
CAPITOLO IV - Spiegazione delle instabilità: la fisica delle reti di flusso complesse
Dal 19 ° secolo, l'economia tradizionale ha classificato il sistema economico come a chiuso uno. I sistemi chiusi hanno relativamente poca interazione con altri sistemi o con l'ambiente esterno, mentre i sistemi aperti lo fanno. Una caratteristica intellettualmente conveniente dei sistemi chiusi è che raggiungono l'equilibrio statico quando vengono lasciati indisturbati.
Questa relazione propone di vedere l'economia come un sistema aperto consistente di reti di flussi complesse in cui il denaro circola tra e tra i vari agenti economici. Recentemente è diventato possibile misurare con una singola metrica la sostenibilità di qualsiasi rete di flusso complessa sulla base della sua diversità strutturale e la sua interconnettività. Una scoperta fondamentale è che qualsiasi sistema di flusso complesso è sostenibile se, e solo se, mantiene un equilibrio cruciale tra due ma ugualmente essenziali proprietà complementari: la sua efficienza e la sua resilienza. Quando c'è troppa enfasi mettere in efficienza al prezzo della resilienza, la diversità viene sacrificata. Questo sarà automaticamente provocare improvvisi crolli sistemici.
Abbiamo una monocultura monetaria mondiale in cui lo stesso tipo di mezzo di scambio viene messo in circolazione in ogni paese: viene creata un'unica moneta nazionale tramite debito bancario. Una tale monocultura tende a generare un fragile e insostenibile sistema. La soluzione strutturale doveva dare una possibilità alla sostenibilità, anche se totalmente
1 Euromoney , aprile 2010, p.85.
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non ortodosso, è diversificare i media di scambio disponibili e gli agenti che creano loro. In breve, al posto di una monocultura monetaria, abbiamo bisogno di un ecosistema monetario.
CAPITOLO V - Gli effetti dell'attuale sistema monetario sulla sostenibilità
Le crisi monetarie o finanziarie possono essere altamente distruttive e ovviamente non sono compatibili con la sostenibilità. Ciò che può essere più difficile da percepire è come alcuni meccanismi integrato nel nostro attuale sistema monetario plasmano anche comportamenti individuali e collettivi quando non è in crisi. Sul lato positivo, dovrebbe essere accreditato il denaro moderno innescando un'esplosione di innovazione imprenditoriale e scientifica senza storico precedente. Tuttavia, ci sono anche altri cinque meccanismi che risultano essere diretti incompatibile con la sostenibilità. Loro sono:
• Amplificazione dei cicli di espansione e contrazione: le banche forniscono o trattengono i finanziamenti gli stessi settori o paesi allo stesso tempo, amplificando così il business ciclo verso il boom o il fallimento. Tale amplificazione è dannosa per tutti, compreso lo stesso settore bancario. Nella peggiore delle ipotesi, finiamo dove siamo adesso: quando le banche smettono di fidarsi l'una dell'altra.
• Pensiero a breve termine: il "flusso di cassa scontato" è una pratica standard in qualsiasi valutazione degli investimenti. Poiché il denaro del debito bancario porta interessi, il l'attualizzazione di tutti i costi o redditi futuri tende inevitabilmente a portare a termine pensiero.
• Crescita obbligatoria: il processo dell'interesse composto o dell'interesse sugli interessi impone una crescita esponenziale all'economia. Eppure la crescita esponenziale è, da definizione, insostenibile in un mondo finito.
• Concentrazione della ricchezza: la classe media sta scomparendo in tutto il mondo, con la maggior parte della ricchezza fluisce verso l'alto e l'aumento dei tassi di povertà al parte inferiore. Tali disuguaglianze generano un'ampia gamma di problemi sociali e lo sono dannoso anche per la crescita economica. Al di là della questione economica, la stessa potrebbe essere in gioco la sopravvivenza della democrazia.
• Svalutazione del capitale sociale: capitale sociale che si basa sulla fiducia reciproca e i risultati in un'azione collaborativa sono sempre stati difficili da misurare.
Tuttavia, ogni volta che sono state effettuate misurazioni, rivelano la tendenza all'erosione del capitale sociale, in particolare nei paesi industrializzati. Recenti studi scientifici dimostrano che il denaro tende a promuovere l'egoismo e comportamenti non collaborativi. Questi comportamenti non sono compatibili con sostenibilità a lungo termine.
Lungi dall'essere un mezzo di scambio comportamentalmente neutro e passivo, come generalmente si presume che il denaro convenzionale modella profondamente una serie di modelli di comportamento, di cui i cinque sopra elencati sono incompatibili con la sostenibilità. Il continuo
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l'imposizione di un monopolio di questo tipo di valuta influisce quindi direttamente sul futuro di
l'umanità sul nostro pianeta.
CAPITOLO VI - Il quadro istituzionale del potere
La storia del denaro è intimamente intrecciata con il potere. Lo storico Niall Ferguson mostra come il moderno quadro monetario si è evoluto per finanziare le guerre attraverso il l'emergere di quattro istituzioni chiave: parlamenti, una burocrazia fiscale professionale, debito nazionale e banche centrali. Questo "quadrato del potere" è stato ottimizzato per la prima volta nel 18 ° secolo la Gran Bretagna per dare vita all'industrializzazione e ad un impero globale. Questi stessi accordi monetari diffusi in tutto il mondo per diventare la struttura fondamentale oggi praticamente ovunque.
Si presume spesso che il rapporto tra il sistema bancario e i governi sono rimasti immutati per secoli. Un caso di studio della Francia mostra che questo non è necessariamente il caso. Infatti, dal 1973, il governo francese lo ha fatto stato costretto a contrarre prestiti esclusivamente dal settore privato e quindi a pagare gli interessi sul nuovo debito. Senza questo cambiamento, il debito pubblico francese sarebbe ora all'8,6% del PIL invece dell'attuale 78%. Inoltre, i trattati di Maastricht e Lisbona hanno generalizzato questo stesso processo a tutti i paesi firmatari.
Una soluzione radicale sarebbe che il governo stesso emettesse una valuta tale in seguito raccoglie sotto forma di pagamenti fiscali. Questa soluzione era nota negli anni '30 come il "Piano Chicago". La nazionalizzazione del processo di creazione monetaria limita le banche a il ruolo di semplici mediatori di denaro. Sebbene il Piano di Chicago riduca drasticamente il possibilità di futuri crolli bancari e risolve istantaneamente tutte le crisi del debito sovrano sostituisce semplicemente un monopolio privato con uno pubblico. Questo non ci avvicina di più all'ecosistema monetario richiesto.
La "storia ufficiale" è che i governi, proprio come qualsiasi famiglia, devono rilanciare i soldi necessari per pagare le loro attività. Questo viene fatto tramite il reddito (mediante tassazione) o tramite debito (emettendo obbligazioni). In questa storia, le banche agiscono semplicemente come intermediari che raccolgono depositi e prestano parti di quel denaro a crediti meritevoli individui e istituzioni, compresi i governi. Tuttavia, dal 1971, quando fiat la valuta - cioè il denaro creato dal nulla - è diventata universale, questa storia lo è stata una finzione completa.
Il Fiat Currency Paradigm fornisce un'interpretazione alternativa di questa storia.
Con la valuta fiat, lo scopo principale della tassazione è creare domanda per una valuta che altrimenti non ha valore intrinseco. L'obbligo di pagare le tasse solo nel prescelto la valuta è ciò che dà alla valuta il suo valore. Un governo sovrano può quindi scegliere a cosa attribuire valore richiedendolo sotto forma di pagamenti fiscali.
I governi possono così determinare il tipo di sforzi che i suoi cittadini devono compiere per ottenere
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questa valuta scelta. Sebbene questa interpretazione abbia un impressionante sostegno accademico, essa
viene ignorato a favore della "versione ufficiale".
Nella "storia ufficiale", i governi sono completamente impotenti di fronte a un anonimo e onnipotente "mercato finanziario". Nel paradigma della valuta Fiat, data la natura della valuta fiat, i governi potrebbero plausibilmente scegliere di dare valore ad altre valute parallelamente al denaro del debito bancario. Proponiamo che incontro il sfide del 21 ° secolo richiederà loro di farlo.
CAPITOLO VII - Esempi di soluzioni di iniziativa privata
In questo e nel prossimo vengono presentati nove esempi di sistemi di motivazione innovativi capitolo. Possono lavorare tutti in parallelo con il denaro convenzionale del debito bancario, utilizzare i costi mezzi elettronici efficaci e dovrebbero essere il più trasparenti possibile per i loro utenti. rendendo questi sistemi più auto-controllati, tale trasparenza potrebbe fare molto verso la riduzione di potenziali frodi. I sistemi sono presentati in ordine, a partire dal più facile e meno controverso e termina con il più complesso e rivoluzionario.
I primi cinque possono essere avviati privatamente, da ONG o imprese. Loro sono:
• Doraland : un sistema proposto per la Lituania, con lo scopo di creare a "Paese di apprendimento". In un tale sistema tutti possono offrirsi volontari per imparare e / o insegnare ed essere ricompensati in Doras, una valuta il cui scopo è aiutare le persone realizzare i loro sogni. Sarebbe meglio implementarlo da una ONG.
• Wellness Tokens : un'iniziativa di ONG che lavora in collaborazione con la prevenzione fornitori di assistenza sanitaria per affrontare i problemi anche prima che si presentino. Benessere
I gettoni premiano e incoraggiano comportamenti sani e quindi riducono spese mediche a termine per la società.
• Risparmio naturale : un prodotto di risparmio finanziario completamente sostenuto dalla vita alberi. Sarebbe una valuta di risparmio con una protezione dall'inflazione superiore a quella di qualsiasi valuta nazionale, fornendo contemporaneamente un incentivo rimboschire aree e creare così pozzi di assorbimento del carbonio a lungo termine. Un altro dei suoi qualità: funziona bene per il micro-risparmio.
• C3 : un sistema Business-to-Business (B2B) che riduce la disoccupazione fornendo capitale circolante alle piccole e medie imprese. La valuta di compensazione della rete sarebbe completamente garantita da fatture di alta qualità e convertibile in moneta convenzionale su richiesta. Il settore assicurativo e le banche svolgono un ruolo fondamentale e redditizio in questo sistema. I C3 lo sono lavora oggi in Brasile e Uruguay, e quest'ultimo paese accetta C3 in pagamento di tutte le tasse.
• TRC : la valuta di riferimento commerciale è una proposta di valuta B2B globale che renderebbe redditizio per le multinazionali pensare a lungo termine, risolvendo così il conflitto tra le priorità aziendali finanziarie a breve termine
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e bisogni sociali e ambientali a lungo termine. Sarebbe una prova di inflazione e valuta globale a prova di crash, completamente sostenuta da un paniere di materie prime e servizi rilevanti per l'economia globale. Il TRC sarebbe globale valuta diversa da qualsiasi valuta nazionale esistente, riducendo così il rischio di tensioni geopolitiche intorno alle zone di influenza monetaria.
CAPITOLO VIII - Esempi di iniziative governative
I prossimi quattro esempi di sistemi di motivazione innovativi sono iniziative governative iniziato a livello di città, regione o paese. Loro sono:
• Torekes : un'iniziativa cittadina per incoraggiare il volontariato durante la promozione comportamento verde e coesione sociale in un quartiere povero. È stato in esecuzione dal 2010 nella città di Ghent, in Belgio.
• Biwa Kippu : una proposta per la Prefettura di Biwa in Giappone per finanziare il lavoro componenti del restauro ecologico e della manutenzione del lago Biwa, il lago più antico e più grande del Giappone. Potrebbe essere volontario o obbligatorio per famiglie della zona.
• Civica : una proposta che autorizza una città o una regione a finanziare attività civiche senza gravando sui loro bilanci. Queste attività potrebbero fornire la componente di lavoro per progetti sociali, educativi e / o ecologici. Un tale sistema potrebbe anche assumere la forma di contributo obbligatorio.
• ECO : un sistema nazionale o europeo che consente di finanziare critiche componenti di progetti ecologici su larga scala, come il cambiamento climatico progetti di prevenzione e adattamento. Sarebbe una valuta senza interessi emesse dai governi. I governi richiederebbero alle imprese di fare un contributo proporzionale alle loro vendite totali, pagabile solo in ECO. Questo è la più controversa delle nove proposte, perché sarebbe vista come a nuovo tipo di imposta sulle società sulle società più grandi. Una simile iniziativa può richiedere ai governi di "dichiarare guerra" al cambiamento climatico in fuga.
Non tutti i nove sistemi, cinque privati e quattro pubblici, devono essere implementati prima che i benefici di diversi ecosistemi monetari inizino a diventare visibili. Ogni comunità, città, regione o paese possono scegliere e scegliere quale tipo di sistema attrezzi. Insieme a una dozzina di altri modelli già operativi in tutto il mondo, ogni combinazione di nuovi media di scambio darebbe una moneta appropriata ecosistema una possibilità per emergere. Alcuni di questi sistemi falliranno. Tuttavia, proprio come in una foresta, i tipi di maggior successo tenderanno spontaneamente a diffondersi. Noi abbiamo ancora molto da imparare, in particolare su quali strutture di governance sono più appropriate per ogni tipo di impianto.
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CAPITOLO IX - Oltre i limiti alla crescita?
HG Wells ha affermato: "La storia è una corsa tra istruzione e catastrofe". La posta in gioco in questa particolare gara non è mai stata così alta come lo è oggi. L'apprendimento lo farà essere necessario da parte di tutti:
Per le élite di oggi, in particolare le élite finanziarie, che esaminano le opere classiche dello storico economico Arnold Toynbee o più recentemente di Jared Diamond 2 , potrebbe essere pertinente. Toynbee ha attribuito il crollo di ventuno civiltà diverse a solo due cause: troppa concentrazione di ricchezza e un'élite riluttante a farlo in ritardo per spostare le priorità in risposta alle mutevoli circostanze. Diamond si concentra degrado ambientale come causa prossima del collasso della civiltà. Attualmente, simultaneamente stiamo spingendo i limiti su tutte e tre queste cause. La storia insegna che anche le élite non sono risparmiate in una civiltà al collasso.
Per coloro che sono formati in economia, il necessario cambio mentale necessario è guardare il paradigma implicito negli insegnamenti ricevuti e confrontarlo con l'approccio utilizzato in questo rapporto.
Per la popolazione in generale, forse l'apprendimento più importante necessario è comprendere la non linearità, in particolare la differenza tra lineare ed esponenziale crescita. Ora abbiamo a che fare con un mondo sempre più non lineare. Afferrare questi dinamiche diverse saranno utili per capire cosa ci sta succedendo e cosa fare al riguardo.
In conclusione, sarebbe ingenuo pensare alle valute complementari come a una magia bullet per risolvere tutti i nostri problemi attuali e futuri. Tuttavia, ripensare i nostri soldi lo è un ingrediente necessario in qualsiasi soluzione efficace. Non possiamo più permetterci di trascurare valute complementari come "anello mancante" in grado di fornire un sistema monetario che promuove la sostenibilità piuttosto che minarla in ogni momento.
2 Jared Diamond, Collapse: come le società scelgono di fallire o avere successo (2005).
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