sabato 22 aprile 2023

Proposta di legge Popolare per la sovranità Monetaria

 

Proposta di legge Popolare per la sovranità Monetaria

18/07/2022Mauro Abiti3 min read

 Proposta sovranità Monetaria

Articolo 71

L’iniziativa delle leggi appartiene al Governo, a ciascun membro delle Camere ed agli organi ed enti ai quali sia conferita da legge costituzionale. Il popolo esercita l’iniziativa delle leggi, mediante la proposta, da parte di almeno cinquantamila elettori, di un progetto redatto in articoli.

Presentazione:

“Poteri economici sovranazionali, tendono a prevalere e a imporsi, aggirando il processo democratico” – così disse Sergio Mattarella nel suo discorso in occasione del secondo insediamento come Presidente della Repubblica il 3 febbraio 2022.
Quello che non ha spiegato, però, è come questo sia potuto accadere. L’analisi delle cause riconduce esattamente al mancato esercizio della sovranità monetaria da parte del potere politico, un processo che storicamente ha sempre portato alla sudditanza ed all’aumento della tassazione da parte dei poteri furbi malcelati dietro la narrazione della propaganda ufficiale. Infatti, il potere di creare moneta, come avvenne durante la seconda guerra mondiale, se ben esercitato, porta alla liberazione del paese dai poteri precedenti: il caso delle AM-Lire degli alleati ne è un esempio lampante.
Gli alleati non solo godettero del signoraggio sulla nuova moneta – le AM-Lire – ma poterono così trascurare la tassazione che era improponibile nel periodo di profonda crisi del paese (dal 1943 in poi). Gli alleati contabilizzavano correttamente la creazione di nuova moneta evitando di addebitarsela – come invece furbescamente fanno oggi i banchieri internazionali – ma bensì accreditandola in cassa.
Seguendo oggi la stessa politica, lo Stato potrebbe salvarsi e affrancarsi dai poteri denunciati da Mattarella.
Da qui nasce il presente progetto di legge popolare sulla creazione monetaria che, non imputando a passività dello Stato il guadagno derivante dalla emissione di moneta fiat, permette la ripresa economica del paese annullando la necessità di una opprimente tassazione o di un indebitamento esagerato.
Infatti, la creazione di moneta rende al sistema bancario un guadagno occulto che una volta esercitato in modo trasparente dal Tesoro, permette di coprire più che ampiamente le necessità della pubblica amministrazione, considerando un bilancio dello Stato attorno a mille miliardi l’anno, permettendo infatti di generare mezzi monetari non a debito per iniziative benefiche a favore della impoverita popolazione del Paese e fornendo – finalmente – tutti quei servizi che una società moderna reclama.
Non è più pensabile di continuare ad ignorare quali gravi danni politici, economici e sociali, abbia portato il fatto di lasciare il potere di creare moneta ai banchieri privati che – oltre a sottovalutare le esigenze della collettività – basano la propria azione su principi contabili che non corrispondono alla realtà.
Non è più tempo di regalare pasti gratis a una élite che deve inventare continue emergenze per nascondere le proprie responsabilità e, soprattutto, che non è più in grado di indicare alcuna soluzione praticabile. In sostanza, è ora di affrontare un’epoca di adultità del paese e dei suoi attuali cittadini.
Art. 1)  La moneta all’atto dell’emissione nasce di proprietà dei cittadini italiani e va accreditata dal Tesoro allo Stato.
Art. 2) Ad ogni cittadino è attribuito un codice dei redditi sociali mediante il quale gli viene accreditata la quota di reddito derivante dalla emissione monetaria e da altre eventuali fonti di reddito.
Art. 3) Lo Stato non può, in nessun caso, né per alcuna ragione o causale, fissare, né riscuotere, né imporre tasse, diritti, imposte e dazi sui redditi derivati da lavoro, né imposte, ordinarie o straordinarie sul patrimonio e neppure imposte di conguaglio, né di compensazione ed acquisisce le risorse per pagare le spese, i debiti pubblici e i servizi ed attinge, a credito, i fondi necessari per provvedere alla difesa comune e al benessere generale, nonché per il perseguimento della politica economica, battendo moneta, che nasce così, di proprietà dei cittadini. La legge finanziaria fissa le entrate e le spese di ogni esercizio, nei limiti dell’interesse generale. Il Parlamento autorizza la Tesoreria di Stato a battere moneta, per fare fronte alle spese e ai servizi già votati. Tutte le tasse pregresse sono dichiarate non dovute e nulle, le relative cartelle esattoriali sono annullate e dichiarate inefficaci, con effetto retroattivo e con ogni conseguenza.

4 luglio 2022

Il Comitato Tecnico proponente,

Marco Saba
Nino Galloni
Cosimo Massaro
Gianbattista Nigro
Nadia La Banca
Francesca Salvador
Mauro Abiti

venerdì 7 aprile 2023

Credit Suisse: il CdA della banca dovrebbe essere "messo dietro le sbarre".

Gli investitori di Credit Suisse furiosi dicono che il consiglio di amministrazione della banca dovrebbe essere "messo dietro le sbarre".

Gli azionisti si infuriano durante l'ultima assemblea generale, mentre il capo si scusa per la crisi che ha portato all'acquisizione dell'istituto di credito da parte di UBS

 
Kalyeena Makortoff Corrispondente bancario
@kalyeena
Mar 4 Apr 2023 12.06 EDT
Fonte: https://www.theguardian.com/business/2023/apr/04/credit-suisse-chair-truly-sorry-over-downfall-of-167-year-old-bank-ubs

 

 Il presidente del Credit Suisse, Axel Lehmann (a sinistra) e l'amministratore delegato, Ulrich Körner, durante una breve pausa dell'assemblea generale annuale. Fotografia: Fabrice Coffrini/AFP/Getty Images

Gli investitori del Credit Suisse, furiosi, durante l'ultima assemblea annuale hanno bloccato i piani di retribuzione dei dirigenti e chiesto che i membri del consiglio di amministrazione fossero "messi dietro le sbarre", mentre il presidente della banca svizzera si è detto "veramente dispiaciuto" per la scomparsa della banca.

Gli azionisti hanno utilizzato la maggior parte delle quasi cinque ore dell'assemblea generale annuale di Zurigo - l'ultima nella storia della banca, che ha 167 anni - per esprimere la propria rabbia per la cattiva gestione, colpendo le retribuzioni eccessive dei banchieri "incompetenti e avidi" che, a loro dire, hanno assunto troppi rischi e messo in pericolo la prosperità economica della Svizzera.

I membri del consiglio di amministrazione sono stati anche criticati per aver accettato troppo in fretta l'acquisizione da parte di UBS il mese scorso e per aver fatto un cattivo affare per gli investitori, anche se i capi hanno detto che l'unica alternativa era la bancarotta. "Questo è un giorno disonorevole per la Svizzera", ha dichiarato un investitore. "Credo che abbiamo perso la fiducia nel settore finanziario svizzero".

Un altro ha lamentato il crollo delle azioni, che secondo lui ora non valgono più di un "sacco di noci", e ha offerto alcuni gusci come regalo al presidente, Axel Lehmann. Un altro ha detto che questo significa che i mezzi di sussistenza dei pensionati che facevano affidamento sulle azioni del Credit Suisse sono "andati in fumo" e ha avvertito che le persone "potrebbero anche pensare di uccidersi perché non hanno più soldi".

Ha affermato che il consiglio di amministrazione deve essere ritenuto responsabile dei numerosi scandali che hanno afflitto la banca, tra cui l'evasione fiscale e la frode. "Queste persone dovrebbero essere portate in tribunale, dovrebbero essere messe dietro le sbarre e non dovrebbero più essere autorizzate a esercitare la loro professione", ha detto l'azionista.

 

Gli azionisti all'assemblea generale di Zurigo. Fotografia: Michael Buholzer/AP

Gli investitori hanno comunque approvato di stretta misura la rielezione di un consiglio di amministrazione ridotto e la retribuzione dovuta per aver aiutato UBS ad assorbire la rivale svizzera. Tra questi c'è Lehmann, che ha ottenuto l'approvazione per la rielezione da quasi il 55,7% degli azionisti.

Tuttavia, i dirigenti non sono stati così fortunati. In un'ultima ribellione, il 48,4% degli azionisti ha respinto la proposta di pagare collettivamente i dirigenti fino a 34 milioni di franchi svizzeri (30 milioni di sterline) nel corso del prossimo anno, anche per il lavoro svolto nell'ambito della fusione. Solo il 48,2% ha approvato il piano.

Non è stato immediatamente chiarito se questo significherà che i restanti dirigenti dovranno lavorare gratis. "Il consiglio di amministrazione valuterà questo risultato e determinerà eventuali ulteriori misure", ha dichiarato il Credit Suisse in un comunicato.

La rabbia degli investitori è arrivata nonostante le scuse di Lehmann, che ha insistito sul fatto che i dirigenti avevano piani legittimi per risollevare la banca, ma che erano stati "ostacolati" dal panico del mercato sulla salute del settore bancario globale, dopo il crollo della Silicon Valley Bank, la banca tecnologica statunitense, avvenuto pochi giorni prima.

Ha dichiarato che la banca ha "lottato duramente per trovare una soluzione", ma alla fine le sono rimaste due opzioni: trovare un accordo con UBS o dichiarare bancarotta.

"Volevamo dedicare tutte le nostre energie e i nostri sforzi a ribaltare la situazione", ha dichiarato Lehmann. "Mi dispiace che non abbiamo avuto il tempo di farlo in quella fatidica settimana di marzo in cui i nostri piani sono stati vanificati. E per questo sono davvero dispiaciuto".

E ha aggiunto: "Mi scuso per non essere stati in grado di arginare la perdita di fiducia accumulata negli anni e per avervi deluso".

Il Credit Suisse è stato venduto a UBS attraverso un'acquisizione d'emergenza orchestrata dal governo svizzero il 19 marzo, quando il panico per la salute del sistema finanziario è aumentato dopo il crollo di SVB avvenuto quel mese.

L'istituto di credito svizzero ha lottato a lungo per mantenere i clienti e realizzare profitti dopo una lunga serie di scandali, problemi di conformità e scommesse finanziarie sbagliate. Tuttavia, la fiducia è stata quasi azzerata a metà marzo dopo che il suo maggiore azionista, la Saudi National Bank, ha escluso di fornire ulteriori finanziamenti a causa di regolamenti che di fatto limitavano i suoi investimenti.

Le autorità svizzere sono intervenute, offrendo inizialmente una linea di credito di 50 miliardi di franchi svizzeri (45 miliardi di sterline), e infine favorendo l'acquisizione da parte della più grande rivale nazionale del Credit Suisse, UBS, quattro giorni dopo.

L'amministratore delegato del Credit Suisse, Ulrich Körner, ha dichiarato agli azionisti di comprendere la loro delusione. "Dopo 167 anni, il Credit Suisse rinuncia alla sua indipendenza".

Tuttavia, Lehmann ha affermato che l'unica altra opzione sarebbe stata il fallimento. "Questo avrebbe portato allo scenario peggiore: una perdita totale per gli azionisti, rischi imprevedibili per i clienti, gravi conseguenze per l'economia e i mercati finanziari globali", ha dichiarato.

Gettare i banchieri in sacchi di serpenti

Gettare i banchieri in sacchi di serpenti
Avatar dell'autore Chris Skinner
13 febbraio 2009 di Chris Skinner
Fonte: https://thefinanser.com/2009/02/throw-bankers-into-sacks-with-snakes
 
C'è una piccola storia interessante che è stata ripresa da un articolo di Vince Cable di ottobre, in cui scriveva:

"Una delle prime crisi finanziarie riconoscibili come moderne fu la Bolla dei Mari del Sud nel 1720. Molte migliaia di cittadini britannici sani di mente - tra cui Sir Isaac Newton - investirono i loro risparmi in una truffa e furono impoveriti quando scoppiò. La rabbia fu tanta e il parlamento discusse la proposta di cucire i promotori in un sacco con serpenti velenosi e gettarli nel Tamigi".

Questa è in realtà una variante di una punizione romana chiamata Lex Pompeia, che prevedeva che ogni direttore della South Sea Company che aveva causato la crisi fosse legato in un sacco con dentro un cane, un gallo, una vipera e una scimmia e poi annegato nel Tamigi.

L'equivalente odierno è quello di gettare i banchieri nelle audizioni del Congresso e del Comitato di selezione del Tesoro, una stanza moderna piena di serpenti, cani, galli e scimmie.

In queste audizioni Ken Lewis, presidente e amministratore delegato di Bank of America, ha chiesto "un po' di umiltà" alla comunità bancaria, mentre Stephen Hester, amministratore delegato di Royal Bank of Scotland, ha detto che i bonus dei banchieri erano "troppo grandi".  Tutti si sono scusati per i loro fallimenti ed è stata una grande festa.

I capi delle banche britanniche fallite sono stati torchiati (trascrizione sintetica e integrale), così come gli attuali capi britannici e americani (trascrizione).

"Colpire i banchieri è l'ultimo sport", dice l'Economist, e molti altri fanno la fila per lanciare i loro sassi.

Il fatto è che i bastoni e le pietre possono rompere qualche osso, ma i nomi non possono far male.

Sono sicuro che, se i sacchi pieni di serpenti fossero ancora disponibili, i politici li avrebbero già usati.
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Chris M Skinner

Chris Skinner è noto soprattutto come commentatore indipendente dei mercati finanziari attraverso il suo blog TheFinanser.com, come autore del bestseller Digital Bank e come presidente del forum europeo di networking Financial Services Club. È stato votato come una delle persone più influenti nel settore bancario da The Financial Brand (oltre che come uno dei migliori blog), un Titano FinTech (Next Bank), uno dei leader Fintech da seguire (City AM, Deluxe e Jax Finance), nonché una delle 40 persone più influenti nella tecnologia finanziaria dal Financial News del Wall Street Journal. Per saperne di più, cliccate qui...

domenica 2 aprile 2023