Dal “Grande Reset” alla “Grande Stangata”

Dal “Grande Reset” alla “Grande Stangata”

Di Christopher Talgo

Pubblicato il 28 marzo 2024

Pubblicato per la prima volta su The Blaze

Qualche anno fa, due miei colleghi, Justin Haskins e Donald Kendal, hanno messo in guardia il pubblico da un piano nefasto escogitato dal World Economic Forum per promuovere un nuovo ordine mondiale chiamato Great Reset.

Inizialmente, i media mainstream e le istituzioni globaliste solidali con questo nuovo ordine mondiale hanno deriso e ridicolizzato chiunque menzionasse il Grande Reset in una luce negativa definendolo un pazzo teorico della cospirazione. Tuttavia, in questo caso, la verità alla fine ha avuto la meglio. Ora, il Grande Reset è abbastanza noto come un goffo tentativo di Klaus Schwab e del World Economic Forum di utilizzare la pandemia di COVID-19 per riorganizzare la società su scala mondiale, sostituendo al contempo il capitalismo degli azionisti con il capitalismo degli stakeholder.

Scoprire il Grande Reset è stato solo l’inizio. Permettimi di presentarti qualcosa di ancora più spaventoso e inquietante: la Grande Stangata.

David Rogers Webb, autore di The Great Taking, lo descrive come “il gioco finale dell’attuale super ciclo di accumulo del debito sincrono a livello globale”.

Ai fini di questo articolo, non intendo sopraffare i lettori con la vastità della posta in gioco. Ma, se siete curiosi, stiamo parlando di quadrilioni di dollari.

La Grande Stangata si riferisce a un piano decennale di un cast di personaggi determinati a garantire che l’intero gioco economico sia truccato così tanto a loro favore da vincere praticamente in ogni circostanza.

Quando i tempi sono buoni e l’economia va a gonfie vele, The Great Taking consente a coloro che si trovano al vertice della catena alimentare economica di fare soldi a palate. Ma, cosa ancora più importante, la Grande Stangata garantisce che coloro che occupano le più alte posizioni di potere non abbiano nulla di cui preoccuparsi in caso di collasso economico.

La storia inizia negli anni ’60, quando Wall Street era nel mezzo della “crisi delle pratiche burocratiche”. In breve, quando i computer stavano diventando maggiorenni, Wall Street è passata da un sistema di proprietà dei titoli basato su certificati cartacei a un sistema di registrazione contabile di deposito digitale. Ciò aprì la strada alla creazione della Depository Trust Company (DTC) nel 1973, per “ridurre i costi e fornire efficienza di compensazione e regolamento immobilizzando i titoli e apportando modifiche “scrittive” alla proprietà dei titoli”.

Verso la metà degli anni '90, l'Uniform Commercial Code (UCC), "un insieme completo di leggi che governano tutte le transazioni commerciali negli Stati Uniti", fu rivisto in modo che i clienti ordinari con conti IRA e 401 (k) possedessero quelli che vengono chiamati "diritti ai titoli mobiliari” invece dei titoli veri e propri. Ciò significava che “i titoli di investimento possono essere tranquillamente utilizzati come garanzia” dalle grandi istituzioni finanziarie. In sostanza, ciò ha consentito alle grandi banche di utilizzare i titoli dei propri clienti nei conti di investimento come garanzia nel mercato dei derivati. Agì anche come una palla da demolizione per i diritti di proprietà privata perché gli americani non possedevano più i titoli nei loro conti pensionistici.

Nel corso degli anni, la DTC è diventata il più grande depositario di titoli al mondo. Al momento della stesura di questo documento, detiene “la custodia di oltre 1,4 milioni di titoli attivi” per un valore di 87,1 trilioni di dollari. La DTC è anche "un membro del Federal Reserve System degli Stati Uniti, una società fiduciaria a scopo limitato ai sensi della legge bancaria dello Stato di New York e un'agenzia di compensazione registrata presso la Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti".

Poi, la crisi finanziaria del 2008 ha colpito e il nuovo sistema è stato messo alla prova. Quello che è successo dopo è quasi troppo difficile da credere. Durante il crollo del settore immobiliare, mentre l’economia era sull’orlo del baratro, Lehman Brothers, un’enorme banca di investimento che aveva fatto diverse scommesse sbagliate nel mercato immobiliare, dichiarò bancarotta. Il custode di Lehman, JP Morgan Chase, era anche il principale prestatore di Lehman. Quando Lehman fallì, JP Morgan Chase, a causa dei cambiamenti nella legge sui fallimenti, balzò in prima linea quando le attività di Lehman furono distribuite. Nel frattempo, i clienti ordinari di Lehman, che avevano perso tutto, furono mandati in fondo alla fila e rimborsati una frazione di quanto dovuto.

Il punto è che questo era semplicemente l'atto di apertura, una sorta di prova. Ciò che dovrebbe veramente allarmare gli americani è ciò che accadrebbe in caso di collasso economico su scala più ampia. Se e quando si verificasse questo scenario da incubo, è quasi certo che i milioni di americani che detengono ingenti titoli azionari saranno semplicemente sfortunati perché in realtà non possiedono quei titoli. Nel frattempo, le istituzioni finanziarie troppo grandi e troppo fallite, come JP Morgan Chase, si sono assicurate di avere poco di cui preoccuparsi. Salteranno in prima fila, riceveranno i salvataggi del governo e fregheranno di nuovo i loro clienti. Proprio come hanno fatto nel 2008, ma su una scala di ordini di grandezza maggiore.

Se pensavi che la Grande Recessione fosse brutta, non hai ancora visto nulla. La Grande Stangata farà sembrare la Grande Recessione e la Grande Depressione una piacevole passeggiata nel parco.

Cristoforo Talgo

Chris Talgo è redattore senior presso l’Heartland Institute e ricercatore presso il Socialism Research Center di Heartland.