Fare i nomi: il professore denuncia il cartello bancario che ha preso il controllo della democrazia statunitense
Di Pam Martens e Russ Martens: 23 gennaio 2024 ~
Gerald Epstein è professore di economia e co-direttore fondatore del Political Economy Research Institute (PERI) presso l'Università del Massachusetts, Amherst. Un libro su cui ha trascorso gli ultimi dieci anni a ricercare e scrivere esce oggi dalla University of California Press: Busting the Bankers’ Club: Finance for the Rest of Us.
L’attesa dell’uscita di questo libro ha fatto inarcare le sopracciglia nelle sale del Congresso, a Wall Street, alla Big Law e nella comunità economica. Questo perché Epstein sta facendo dei nomi – i nomi delle persone che hanno svenduto la democrazia americana e l’interesse pubblico diventando adulatori o membri effettivi del Club dei banchieri.
Il presidente del Club dei banchieri è la Federal Reserve, scrive Epstein. Questo perché la Fed ha deciso di diventare sia il supervisore delle mega banche di Wall Street sia allo stesso tempo capace di creare denaro con il semplice tocco di un interruttore elettronico, che utilizza per incanalare trilioni di dollari in prestiti a basso costo per salvare le mega banche dietro le quinte. Il regno senza precedenti di Alan Greenspan, durato 19 anni, come presidente della Fed, ha gettato le basi per questa presa di potere, mentre il suo successore, Ben Bernanke, ha consacrato il concetto di regolatore trasformatosi in re del salvataggio durante la crisi finanziaria del 2007-2009, (incanalando 29mila miliardi di dollari in generosità per sostenere una struttura finanziaria crollata sotto il peso della sua stessa corruzione).
Il potere senza precedenti del Club dei banchieri è sottolineato dal fatto che, dopo il peggior collasso finanziario nel 2008 tra le aziende di Wall Street dai tempi della Grande Depressione, è stata approvata una legislazione per porre rimedio alla corruzione, agli eccessi e agli abusi (il Dodd-Frank Act del 2010) che era poco più che una bozza, lasciata ai regolatori compromessi per elaborare le regole definitive. Epstein descrive come Citigroup, con l’aiuto degli amici del Bankers’ Club, abbia sventrato una parte fondamentale della legislazione intesa a frenare gli abusi dei derivati. (Per saperne di più su questo squallido episodio, leggete il nostro rapporto: Incontra i due membri del Congresso che hanno facilitato l’incubo dei derivati di oggi nelle mega banche di Wall Street.)
Altri membri chiave del Club dei banchieri secondo Epstein sono i politici (in particolare nei comitati chiave del Congresso) che si sono venduti al Club dei banchieri in cambio del finanziamento delle loro campagne politiche; regolatori bancari che hanno un piede sul suolo governativo e l’altro piede diretto verso la porta girevole e uno stipendio molto più grande; Gli avvocati esterni di Wall Street della Big Law che introducono nella legislazione un linguaggio favorevole al Club dei banchieri; uno sciame di dozzine di gruppi di pressione che lavorano per conto delle banche di Wall Street nei corridoi e negli uffici del Congresso; e persino membri della sua stessa professione – gli economisti – che promuovono idee malsane con la pretesa di dimostrare che le mega banche di Wall Street servono gli interessi del pubblico e che una maggiore regolamentazione è inefficiente e ha un impatto negativo sulla crescita economica.
In ciascuna delle categorie sopra indicate, Epstein nomina dei nomi. Un membro della Big Law, il presidente senior della Sullivan & Cromwell, H. Rodgin (Rodge) Cohen, fa la seguente apparizione in Busting the Bankers' Club:
“…Il decano degli avvocati di Wall Street, H. Rodgin Cohen, presidente della società di Wall Street Sullivan & Cromwell, ha avuto il suo ruolo praticamente in tutte le principali azioni legali e di esecuzione che promuovono la deregolamentazione finanziaria durante questo periodo. Il lavoro di questi avvocati si integrava con quello dei giuristi e degli economisti che svilupparono il campo del “diritto ed economia”, che, in una potente alleanza con gli economisti che ho citato prima, fornì una base teorica giuridico-economica per la deregolamentazione e uno Stato meno interventista… .”
A opporsi a questo club dei banchieri cospiratori c’è un esercito talentuoso e creativo di bravi ragazzi, che Epstein chiama i “Club Busters”. In cima alla lista dei riconoscimenti di Epstein ci sono gli organismi di vigilanza senza scopo di lucro, Better Markets,
Americans for Financial Reform e i gruppi di difesa del settore bancario pubblico in tutto il paese.
Sebbene questi gruppi meritino i riconoscimenti, insieme agli altri gruppi e individui menzionati da Epstein, ci sono due ostacoli critici che impediscono ai Club Busters (incluso Wall Street On Parade) di ottenere una seria vittoria nel ridimensionare il potere del Club dei banchieri e riformare realmente Wall Street.
Tali ostacoli critici sono l’abrogazione del Glass-Steagall Act nel 1999 e la decisione Citizens United della Corte Suprema nel 2010.
L’abrogazione del Glass-Steagall Act (Banking Act del 1933) ha consentito alle società commerciali di Wall Street di controllare i trilioni di dollari di risparmi di una vita dei depositanti a conduzione familiare. L’abrogazione ha significato che i colossi del commercio globale come JPMorgan potevano fondersi con le banche assicurate a livello federale, sostenute e quindi sovvenzionate dai contribuenti statunitensi.
Oggi, JPMorgan possiede più di 5.000 filiali della Chase Bank sparse da una costa all’altra di tutta l’America, accettando depositi assicurati a livello federale da americani medi, che non hanno idea che i loro soldi vengono utilizzati per corrompere funzionari stranieri; mercati degli impianti di perforazione; e sostenere gli schemi Ponzi. Per essere più precisi, l’abrogazione del Glass-Steagall Act sta consentendo ai casinò di Wall Street di corrompere tutto ciò che sta a cuore agli americani, utilizzando, per farlo, i risparmi di una vita degli americani.
Gli organismi di vigilanza senza scopo di lucro sottofinanziati che compongono i Club Busters semplicemente non possono competere con questo vasto arsenale di depositi usati come armi.
Allo stesso modo, la decisione Citizens’ United della Corte Suprema, e la sua progenie, ha aperto le porte alla capacità del denaro aziendale di controllare le elezioni statunitensi. Gli Stati Uniti non sono più un governo rappresentativo del popolo; è, a un livello senza precedenti, rappresentativo degli interessi aziendali, la fonte del denaro necessario per ottenere alte cariche pubbliche.
Fino a quando gli americani non capiranno chiaramente che Glass-Steagall deve essere ripristinato e che la sentenza Citizens United deve essere rovesciata, saremo tutti solo fastidiosi piccoli cani bulldog che pizzicano la classe dei banchieri.
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